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一、企業(yè)中常見的一些不良現(xiàn)象:
1)員工儀容不整、散漫、做事馬虎、對(duì)工作沒有質(zhì)量概念,沒有局觀念,甚至對(duì)本職工作也不能盡職盡責(zé),只注重個(gè)人利益,不合格部件流入下道工序直至成品報(bào)廢。
2)物品隨意擺放。原材料、半成品、成品、不合格品、返修品等混雜。
3)工夾具、量器具、模具等雜亂無章亂丟亂放,機(jī)器設(shè)備使用保養(yǎng)不當(dāng),不按規(guī)程操作、使用、保養(yǎng),隨意開關(guān)啟動(dòng)設(shè)備,長流水、長明燈現(xiàn)象無人關(guān)心過問。
4)工作場(chǎng)所臟污,不注意衛(wèi)生,亂丟亂扔,隨意安通道、消防設(shè)施、緊急出口等。
二、不良現(xiàn)象帶來的危害:
1)人員的懶散有損企業(yè)形象,影響士氣,沒有集體精神'工作氣氛不良工作態(tài)度不端正。
2)物品的隨意擺放容易混雜,難于管理,尋找浪費(fèi)時(shí)間,增加搬運(yùn)時(shí)間,無效作業(yè)增多,數(shù)據(jù)不易清楚。
3)不按操作規(guī)程使用、保養(yǎng)機(jī)器容易損壞設(shè)備,影響壽命和精度,影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4)不良現(xiàn)象不僅影響品質(zhì),更重要的是增加不安因素。
三、不良現(xiàn)象會(huì)造成浪費(fèi)
資金的浪費(fèi)
場(chǎng)所的浪費(fèi)
物質(zhì)的浪費(fèi)
人員的浪費(fèi)
不產(chǎn)生價(jià)值的工作就是浪費(fèi)
整頓
1.語義:快速整理。
2.定義:將必要物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除“尋找的浪費(fèi)。
3.活動(dòng)的重點(diǎn):
①必要品的分類;
②依使用頻率決定放置位置與放置量;
③決定放置方式;
④放置區(qū)定位劃線;
⑤決定每個(gè)放置區(qū)物品之責(zé)任管理者。
清掃
1.語義:打掃干凈;
2.7S推行的定義:
徹底清理場(chǎng)所的垃圾、污垢、異物,使其干凈及容易顯現(xiàn)問題點(diǎn),清掃及點(diǎn)檢。
3.活動(dòng)重點(diǎn):
①規(guī)劃清掃責(zé)任區(qū)域;
②管理者示范,樹立樣板;
③進(jìn)行例行掃除,清除臟污;
④調(diào)查污染源及污染發(fā)生對(duì)策;
⑤建立清掃基準(zhǔn),規(guī)范活動(dòng)。
生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化
為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)控制,使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),每道工序能嚴(yán)格按照期量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),杜過量生產(chǎn)、過量儲(chǔ)備,要采用與現(xiàn)場(chǎng)工作狀況相適應(yīng)的、簡(jiǎn)便實(shí)用的資訊傳導(dǎo)信號(hào),以便在后道工序發(fā)生故障或由于其它原因停止生產(chǎn),不需要前道工序供應(yīng)在制品時(shí),操作人員看到信號(hào),能及時(shí)停止投入。例如,“廣告牌”就是一種能起到這種作用的資訊傳導(dǎo)手段。
各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間的聯(lián)絡(luò),也要設(shè)立方便實(shí)用的資訊傳導(dǎo)信號(hào),以盡量減少工時(shí)損失,提高生產(chǎn)的連續(xù)性。例如,在機(jī)器設(shè)備上安裝紅燈,在流水線上配置工位元元故障顯示幕,一旦發(fā)生停機(jī),即可發(fā)出信號(hào),巡回檢修工看到后就會(huì)及時(shí)前來修理。
生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化
現(xiàn)場(chǎng)是協(xié)作勞動(dòng)的場(chǎng)所,因此,凡是需要大家共同完成的任務(wù)都應(yīng)公布于眾。計(jì)劃指標(biāo)要定期層層分解,落實(shí)到車間、班組和個(gè)人,并列表張貼在墻上;實(shí)際完成情況也要相
應(yīng)地按期公布,并用作圖法,是大家看出各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成中出現(xiàn)的問題和發(fā)展的趨勢(shì),以促使集體和個(gè)人都能按質(zhì)、按量、按期地完成各自的任務(wù)。
與定置管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)視覺顯示資訊的標(biāo)準(zhǔn)化
在定置管理中,為了消除物品混放和誤置,必須有完善而準(zhǔn)確的資訊顯示,包括標(biāo)志線、標(biāo)志牌和標(biāo)志色。因此,目視管理在這便自然而然地與定置管理融為一體,按定置管理的要求,采用清晰的、標(biāo)準(zhǔn)化的資訊顯示符號(hào),將各種區(qū)域、通道,各種輔助工具(如料架、工具箱、工位器具、生活柜等)均應(yīng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)顏色,不得任意涂抹。