推行辦公自動(dòng)化管理現(xiàn)在已經(jīng)是電子商務(wù)時(shí)代.企業(yè)利用辦公自動(dòng)化是企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。毋庸置疑.辦公自動(dòng)化利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)的相關(guān)管理流程固化在系統(tǒng)中，可以大大提高員工業(yè)務(wù)執(zhí)行效率，減少員工工作量，還可實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。這無疑又體現(xiàn)了精益管理消除一切浪費(fèi)和持續(xù)改善的思想8 提供資金保障精益管理中有句口號(hào)是“沒有好.只有更好”，精益就是要持續(xù)改進(jìn) 在信息系統(tǒng)應(yīng)用中為了提高工作效率，會(huì)不斷地對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)，服務(wù)器性能改進(jìn)，容量擴(kuò)充，系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，廠家技術(shù)支持以及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等等。這些都需要企業(yè)提供足夠的資金保障才能夠?qū)崿F(xiàn)精益管理和信息化是不矛盾的.都是通過先進(jìn)的管理方式和技術(shù)手段來達(dá)到提高管理和工作效率的目的。因此，我們要將精益管理和信息化結(jié)合之路一直走下去，并在摸索中前進(jìn)。

精益生產(chǎn)是實(shí)操性很強(qiáng)的生產(chǎn)管理技術(shù),是目前球公認(rèn)的以低成本生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理模式,下面精卓精益生產(chǎn)咨詢專家分享精益生產(chǎn)管理中的十大智慧，讓您的企業(yè)管理精益求精!

精益生產(chǎn)管理的十大智慧

重視成本運(yùn)籌在成本管理中的作用。成本運(yùn)籌是指以系統(tǒng)的觀點(diǎn)處理資源與成本對(duì)象兩者之間、資源和作業(yè)與成本對(duì)象兩者之間、各種成本對(duì)象之間的復(fù)雜關(guān)系及關(guān)系的復(fù)合。這些關(guān)系有因果關(guān)系、矛盾關(guān)系、數(shù)學(xué)模型關(guān)系、聚合關(guān)系、串并關(guān)系等。處理好這些關(guān)系是取得整個(gè)成本管理效果的關(guān)鍵所在。

加強(qiáng)成本管理的同時(shí)，注重社會(huì)效益的提高。

企業(yè)的目標(biāo)是使企業(yè)價(jià)值大化， 但在球經(jīng)濟(jì)迅速融合、社會(huì)輿論影響加強(qiáng)的今天，企業(yè)在社會(huì)中不單單只是生產(chǎn)的個(gè)體，更是社會(huì)的一員，所以要充分重視企業(yè)的社會(huì)使命。在成本管理時(shí)充分考慮與披露社會(huì)責(zé)任因素， 可設(shè)置與成本相連接有針對(duì)性的社會(huì)責(zé)任報(bào)告進(jìn)行披露，約束成本的“盲目”降低，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

精卓精益生產(chǎn)咨詢專家介紹，精益改善活動(dòng)體系主要包含兩大功能，一是發(fā)現(xiàn)改善的機(jī)會(huì).二是確定改進(jìn)的方法。不論在哪種組織結(jié)構(gòu)中，這兩大功能對(duì)于改善活動(dòng)都是不可或缺的。

精益改善活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)過程

前者是一個(gè)有效的信息收集系統(tǒng)，能夠接受每一個(gè)員工所找到的任何種類的浪費(fèi)。后者則需要一個(gè)組織，如“精益改善小組”，來接收問題報(bào)告，確認(rèn)問題.調(diào)查問題。并提出改善方案。這個(gè)小組應(yīng)該主要山一線的工作人員來組成.因?yàn)樗麄冎苯用鎸?duì)生產(chǎn)或者面對(duì)客戶，是公司業(yè)績(jī)的直接來源，而各支撐部門則制定一員工擔(dān)任精益改善聯(lián)絡(luò)員.根據(jù)每個(gè)改善項(xiàng)目的需要，指派該部門中的相關(guān)人員參與該項(xiàng)目。