天津佰億達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務(wù)外包，勞務(wù)派遣，保安服務(wù)專(zhuān)業(yè)承包：酒店式公寓、寫(xiě)字樓、商住樓、商場(chǎng)、工廠、院校，展館等。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù)，小區(qū)物業(yè)管理、寫(xiě)字樓物業(yè)管理、學(xué)校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

勞務(wù)派遣制的工作會(huì)有五險(xiǎn)一金嗎?

一般情況下勞務(wù)派遣制工作者是可以享受五險(xiǎn)一金的，至于這部分是由派遣單位繳納還是派遣單位與用人單位協(xié)商制作具體繳納方式還是需要看實(shí)際情況。

勞務(wù)派遣工能轉(zhuǎn)正嗎?

勞務(wù)派遣工是否能轉(zhuǎn)正，是需要看用人單位方面。而且因?yàn)閯趧?wù)派遣工作者是于派遣機(jī)構(gòu)簽訂的合同，所以如果轉(zhuǎn)正，也是需要與用人單位簽訂勞動(dòng)合同以后才能轉(zhuǎn)正。

試用派遣：這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測(cè)試時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低了人事成本。

短期派遣：屬于勞動(dòng)合同工的一種，只是合同期限較短，由用人單位直接與之訂立合同，發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬，勞動(dòng)合同關(guān)系直接約束用人單位和勞動(dòng)者。

項(xiàng)目派遣：企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而專(zhuān)業(yè)聘用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

夜間派遣：用人單位利用晚上的特定時(shí)間，獲得急需的人才。

鐘點(diǎn)派遣：以每小時(shí)為基本計(jì)價(jià)單位派遣特種人員，比如說(shuō)按小時(shí)工作的保潔家政等崗位。

雙休派遣：以周六、周日為基本計(jì)價(jià)單位派遣人員。

集體派遣：國(guó)有企事業(yè)單位通過(guò)勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。

企業(yè)是否也遇到以下問(wèn)題?

企業(yè)自身規(guī)范前提下，員工強(qiáng)勢(shì)糾纏勞資糾紛，消耗企業(yè)精力

無(wú)法滿足彈性用工需求

無(wú)需繁瑣手續(xù)，降低人事管理成本

勞務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)移，解決招聘問(wèn)題

企事業(yè)單位的編外人員需求大，崗位多，招工難        

合作流程

STEP 1 業(yè)務(wù)咨詢

初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明。

STEP 2提出方案

根據(jù)不同用工單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。

STEP 3簽訂合同

明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》。

STEP 4 分析考察

依據(jù)用工單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。確定派遣員工招聘方法。

STEP 5 洽談方案

雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

STEP 6 實(shí)施服務(wù)

與派遣員工簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)約定。