數(shù)據(jù)為核心

大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們可以從數(shù)據(jù)分析得到很多預(yù)判，綜治信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)以關(guān)注數(shù)據(jù)為核心，以社會管理日常工作為基礎(chǔ)，整合黨建、計(jì)生、、、民政、人社等周邊社會管理系統(tǒng)。從數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、部門按需共享、地圖立體展示、多維主題分析四個(gè)層面來匯聚、管理和利用全區(qū)域“人、地、物、情、事、組織”全局?jǐn)?shù)據(jù)。建立一套集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、社會網(wǎng)格化管理平臺、政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)、政務(wù)協(xié)同辦公平臺、電子監(jiān)察效能考核系統(tǒng)和空間地理信息系統(tǒng)的綜合管理系統(tǒng)平臺。

河南云信海打造的綜治信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)把“人、地、物、事、組織”等內(nèi)容全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、動態(tài)化社會服務(wù)管理。

疫情防控下網(wǎng)格員應(yīng)具備的能力

綜治信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)是利用網(wǎng)絡(luò)對人員事件進(jìn)行管理，特別是今年疫情下發(fā)揮巨大的優(yōu)勢。但是也存在不出，推動防控力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸，不僅僅是防控人員的下沉，更是防控的下沉、防控資源的下沉?，F(xiàn)實(shí)中，一些地方存在網(wǎng)格員忙于應(yīng)付各種表格和要求，真正的防控工作顧不過來的情況，還有個(gè)別地方出現(xiàn)過度管控，忽視法治要求的現(xiàn)象。及時(shí)推動糾正形式主義、官僚主義傾向，明確網(wǎng)格員的具體任務(wù)，疫情防控期間網(wǎng)格員原則上由所在社區(qū)調(diào)度，避免多頭指揮。同時(shí)，要求引導(dǎo)社區(qū)運(yùn)用法治方式和法治思維開展疫情防控相關(guān)工作，避免出現(xiàn)過度管控做法。把這些要求落實(shí)到位，才能讓這些“好心好意，好費(fèi)力氣，好不容易”的基層干部和網(wǎng)格員真正把好事辦好。

綜治管理9 X模式

近年來針對社會綜合治理，開發(fā)出了一套9 X模式，這個(gè)模式指的是什么？來跟著云信海軟件開發(fā)公司了解下：

綜治信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)以綜治管理工作關(guān)注數(shù)據(jù)為核心，以綜治管理日常工作為基礎(chǔ)，應(yīng)用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)、網(wǎng)絡(luò))二級綜治工作部門，充分發(fā)揮信息技術(shù)在預(yù)警研判、服務(wù)管理、打擊預(yù)防等領(lǐng)域的作用。框架采用“9 X”?！?”是根據(jù)現(xiàn)階段綜治業(yè)務(wù)需要，設(shè)置9大基礎(chǔ)應(yīng)用模塊，包括機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，實(shí)有人口，特殊人群，重點(diǎn)青少年，非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織，社會治安，矛盾糾紛拍照化解，校園及周邊安全，護(hù)路護(hù)線等，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)挖掘、研判分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、綜合查詢等深度應(yīng)用?！癤”是各地、各層級根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)行的個(gè)性化定制和擴(kuò)展延伸。