社區(qū)是社會管理的基礎(chǔ)的細(xì)胞，也是群眾發(fā)揮主體作用的重要載體，更是建設(shè)和諧社會中需要不斷的領(lǐng)域。社區(qū)管理網(wǎng)格化是市政府根據(jù)社會管理服務(wù)的要求，社區(qū)服務(wù)管理體制的一項重要舉措。其基本內(nèi)涵是以城市社區(qū)信息管理平臺為支撐，根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀分布等原則，把社區(qū)劃分成若干個網(wǎng)格（區(qū)域）單元，把社區(qū)居民劃入各個網(wǎng)格，網(wǎng)格責(zé)任人在網(wǎng)格里為居民提供各種便捷多元化、精細(xì)化、個性化的服務(wù)，使管理服務(wù)橫向到邊、縱向到底，形成“黨政主導(dǎo)、公眾參與、社會協(xié)同、上下聯(lián)動”的基層工作新格局。

網(wǎng)格化管理的要點：

加強培訓(xùn)，網(wǎng)格工作專業(yè)化

加強社會管理，提高居民幸福指數(shù)，不僅要有制度、機制的保障，富有責(zé)任心、專業(yè)能力強的工作人員更是不可或缺的因素。網(wǎng)格工作起著上情下達(dá)、下情上達(dá)的紐帶作用，這就要求網(wǎng)格管理工作者要熟知政策法規(guī)，了解、掌握專業(yè)知識，熟悉辦公自動化流程等。因此需要我們對網(wǎng)格工作人員加大培訓(xùn)力度，通過各種培訓(xùn)方式，一可以發(fā)揮群眾大講堂、黨校的作用，專門舉辦關(guān)于社區(qū)工作的培訓(xùn)，圍繞社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)情況，分析原因，闡述在新形勢下如何社區(qū)黨建工作和建設(shè)和諧社區(qū)。 二是加強社區(qū)之間工作經(jīng)驗的交流，引導(dǎo)社區(qū)之間相互取長補短，比爭趕先，相互激勵，從而提高工作水平。 三是利用網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程信息資源庫，積極拓寬視野，不斷提升網(wǎng)格工作者綜合素質(zhì)，使其能工作下沉社區(qū)、深入貼近群眾，掌握應(yīng)對突發(fā)事件的處理方法，不斷提高專業(yè)管理水平。

網(wǎng)格化管理是近年來基層治理的一個，2003年非典疫情防控就是網(wǎng)格化管理的成功。基層網(wǎng)格化管理就是全放面啟動社區(qū)防控工作，把家庭醫(yī)生、居委會、min警和民政等各方面力量組織起來建立防控的工作組織體系，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，地毯式排查。首先要及時了解常住人口、戶籍人口，特別是外來人口和返鄉(xiāng)人員的健康狀況，做好監(jiān)測、消毒、通風(fēng)和衛(wèi)生環(huán)境整治。我覺得只要承擔(dān)起各方責(zé)任，是能夠做好這個工作的。新冠肺yan疫情擋不住的是醫(yī)務(wù)人員沖鋒在前的腳步，隔不斷的是團結(jié)友愛的親情和友情。

網(wǎng)格化管理指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

網(wǎng)格化管理指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，致力于構(gòu)建和諧社會，建立城市管理長效機制，使城市管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化管理的工作目標(biāo)，充分發(fā)揮街道、社區(qū)、、環(huán)衛(wèi)、、城區(qū)單位等職能部門和相關(guān)單位的作用，有效整合管理資源，完善管理體系，加大力度，加大檢查考核力度，在管理單元內(nèi)實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考核。通過對城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化，有效降低行政管理成本，提高城市管理水平，促進城市協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。