目前來看，超市行業(yè)對自動打包、自動結(jié)賬并不敏感。反而，當(dāng)下主要超市電商軟件開發(fā)方向發(fā)展：

賣場逐漸在與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行對接?；蛟S大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)。這是線下渠道在向線上渠道進(jìn)行拓展。而賣場當(dāng)下成本也由之前的人力成本改變?yōu)槲飿I(yè)成本，而人力成本中，收銀人員的工資總支出是低于收貨、理貨人員的總工資的（個人經(jīng)驗(yàn)，無具體數(shù)據(jù)佐證），超市對于自助結(jié)賬的需求可能也就不再那么迫切了。

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從2004年的推出線上商城以來，陸陸續(xù)續(xù)越來越多的超市也開始做自己的電商。這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時代的到來改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，促使商家開始學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，擴(kuò)充自己的銷售渠道，迎合整個市場的發(fā)展，這就包括一些超市電商軟件開發(fā)。

實(shí)體商業(yè)與電商結(jié)合賣貨，對于實(shí)體商業(yè)來說是一次新零售的有力探索。談及未來，葉燕波說，超市將繼續(xù)發(fā)揮“云”優(yōu)勢，做強(qiáng)做深線上業(yè)務(wù)，微店客服進(jìn)一步下沉到各個門店，為顧客帶去更加細(xì)化的服務(wù)，同時抓住直播等網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)形態(tài)。

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超市能不能做電商？無數(shù)已嘗試，無數(shù)英雄在后繼，不管怎樣，超市電商軟件開發(fā)，都被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)零售的后堡壘。

　　超市的老板們對這一問題也是看法迥異，有的企業(yè)把電商/O2O納入戰(zhàn)略高度堅決投入，有的企業(yè)不為所動，目前的現(xiàn)實(shí)是，國內(nèi)連鎖超市的電商項(xiàng)目基本上都沒有影響力。在可預(yù)見的未來，電商模式會對超市銷售造成影響。

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社區(qū)超市經(jīng)營的利潤在逐漸的被各個勢力給蠶食。針對目前社區(qū)超市利潤逐漸下降，趁近又對超市電商軟件開發(fā)的一些聊了解進(jìn)行了簡單的整理。社區(qū)超市目前存在的主要問題就是競爭壓力大，可以分為以下幾點(diǎn)：

1、社區(qū)超市密度大。同一個小區(qū)樓下可以出現(xiàn)幾家到十幾家，這些超市各有不同但是都萬變不離宗。2、超市沒有留住用戶的能力。社區(qū)超市不能像大型超市一樣開展會員系統(tǒng)或者促銷活動，導(dǎo)致大部分小區(qū)用戶都可以隨意的到各家超市購物3、電商時代的普及導(dǎo)致社區(qū)超市的利潤變低?，F(xiàn)在的淘寶，京東以及生活中用到的生鮮app慢慢的引導(dǎo)用戶，導(dǎo)致社區(qū)超市利潤變低。4、社區(qū)超市受店鋪面積大小限制導(dǎo)致店鋪售賣的東西沒有大型市場的齊全。之前的調(diào)查發(fā)現(xiàn)基本的社區(qū)超市大概在50平米左右，這樣超市售賣的東西比較單一，出現(xiàn)大部分時間店鋪生意都很冷淡。5、周邊菜市場和商場的競爭。很多社區(qū)超市的經(jīng)營者都認(rèn)為菜市場和商場對用戶已經(jīng)形成了根深蒂固的影響，其實(shí)不然，如果有一個東西能夠滿足日常所需誰還會去菜市場和商場呢？

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