5載春秋，5年奮斗，在過(guò)去的時(shí)間里，微贏創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡，2015年，微贏推出產(chǎn)品——1度眼貼，也由此開(kāi)啟了屬于微贏的大健康發(fā)展之路。從1度開(kāi)始，微贏先后推出了凝好、波后兩大系列產(chǎn)品，如今已經(jīng)擁有在銷(xiāo)產(chǎn)品二十多個(gè)。2016年，微贏創(chuàng)立女性健康加盟品牌——波后，并提出了實(shí)體微1商模式，開(kāi)啟了對(duì)線上線下結(jié)合模式的探索之路。而后，微贏經(jīng)過(guò)兩次品牌升級(jí)，將波后店正式更名為波后美胸纖體會(huì)所，并建立了以波后胸部護(hù)理項(xiàng)目、輕悅纖體塑形項(xiàng)目、桃花源養(yǎng)護(hù)為主的生1殖健康養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的“兩點(diǎn)一線·內(nèi)外兼修”全新產(chǎn)品理念，商業(yè)模式也得到了全新的發(fā)展，成功打破線上線下隔閡，輔助波后品牌快速裂變至如今的8000多家。

2019年如何實(shí)現(xiàn)復(fù)1制裂變式增長(zhǎng)？實(shí)體微1商新零售為你指明道路！在如今，企業(yè)線上線下布局已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。格力、娃哈哈、云南白藥、仁和藥業(yè)、修正藥業(yè)……這些知1名傳統(tǒng)大品牌，近幾年都各自開(kāi)啟了一個(gè)新的戰(zhàn)略布局。有的叫新零售、有的叫社交電商、有的叫社交零售、有的叫微信新零售、有的叫微電商、有的叫微1商……但萬(wàn)變不離其宗，本質(zhì)上都是借勢(shì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，從傳統(tǒng)線下經(jīng)營(yíng)模式、傳統(tǒng)電商模式，轉(zhuǎn)移到以消費(fèi)者為中心，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一體化的新經(jīng)濟(jì)模式。

同心同行，共創(chuàng)未來(lái)：第24屆總裁市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議圓滿舉行！

當(dāng)天下午，微贏營(yíng)銷(xiāo)中心副總經(jīng)理、微1商事業(yè)部總監(jiān)劉特豐為大家?guī)?lái)了一場(chǎng)線上微1商思維的專(zhuān)業(yè)課程，深入的為大家講解了線上思維重要性與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

總裁峰會(huì)第二天

經(jīng)歷了天的思維洗禮，總裁峰會(huì)第二天的干貨更是讓大家獲益匪淺。

上午，微贏集團(tuán)副董事長(zhǎng)康詠鏵為大家分享了2020年的門(mén)店百萬(wàn)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造計(jì)劃以及百萬(wàn)門(mén)店P(guān)K大賽兩大內(nèi)容！更讓大家明白了一個(gè)企業(yè)想要做強(qiáng)大，必須要有規(guī)范的管理以及統(tǒng)一的執(zhí)行才能有自動(dòng)化的運(yùn)營(yíng)。

總裁峰會(huì)第三天

都說(shuō)溫故而知新，為了幫助大家更好的掌握、記憶課程的精髓，第三天上午，微贏集團(tuán)董事長(zhǎng)劉興隆帶領(lǐng)著大家重新回顧了昨天的課程內(nèi)容后，才開(kāi)始正式開(kāi)始講解課程。

在課程中，劉董詳細(xì)解析了2020年度微贏集團(tuán)整年的市場(chǎng)規(guī)劃，幫助大家進(jìn)一步明晰自己的發(fā)展方向，還教會(huì)大家學(xué)到的東西要分享、要落地。要有技巧有效率，有方法的學(xué)習(xí)，才能記住學(xué)到的東西。