蘇州卓宇泰公司設(shè)備搬遷的作業(yè)流程：

    1、首先需要和相關(guān)的工作人員具體詳談，討論好各方面的因素，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)以及建議再總結(jié)好總體的步驟。

    2、制定搬遷方案的時(shí)候還需要根據(jù)機(jī)器的重量以及重要程度來(lái)具體制定，比如重要的容易損壞的就應(yīng)該做好保護(hù)措施。

    3、從小到大，容易倒難，按照這個(gè)順序來(lái)搬遷，設(shè)備搬遷方案，需要拆卸的設(shè)備要盡量少分，再根據(jù)其他各方面的要求確定，設(shè)備拆卸的越多，設(shè)備搬遷，會(huì)增加搬家的進(jìn)度以及麻煩程度。

    4、記住潤(rùn)滑油、冷卻液以及清洗液這些需要放空。

    5、線纜的拆放比較麻煩，但是要記得不能間斷，拆線的時(shí)候要對(duì)照好，為了做到混而不亂，一定要在線頭上分別做好標(biāo)記，設(shè)備搬遷方案，以便對(duì)號(hào)入座。

    6、機(jī)器拆卸下來(lái)之后要記得放在相關(guān)的地點(diǎn)，機(jī)器內(nèi)部的電器柜內(nèi)插件板只需要用膠帶粘住就可以了，保證固定好了就行而不需要另行拔下，另外操作起重機(jī)的時(shí)候需要注意安全。

    蘇州卓宇泰設(shè)備搬遷的選擇原則：

    (3)根據(jù)作業(yè)量進(jìn)行配置、選擇

   設(shè)備搬遷作業(yè)量大小關(guān)系到設(shè)備應(yīng)具有的作業(yè)能力，從而影響到所需配備的設(shè)備類型和數(shù)量。作業(yè)量大時(shí)，應(yīng)配備作業(yè)能力較高的大型設(shè)備；作業(yè)量小時(shí)，1好采用構(gòu)造簡(jiǎn)單、造價(jià)低廉而又能保持相當(dāng)生產(chǎn)能力的中小型通用設(shè)備。

    (4)根據(jù)貨物種類、性質(zhì)進(jìn)行配置、選擇

    貨物的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)以及外部形狀和包裝千差萬(wàn)別，有大小，廠房設(shè)備搬運(yùn)，輕重之分，有固體、液體之分，有散裝、成件之不同，所以對(duì)設(shè)備搬遷的要求也不盡相同。

人的安全因素是安全生產(chǎn)管理核心的因素。

    安全能力是人的安全因素的核心內(nèi)容。只有掌握了每個(gè)人的安全能力，才能有效掌控安全生產(chǎn)管理。

    實(shí)施安全能力確認(rèn)工作及其信息化管理，可以在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮如下作用：

    1，有了安全能力確認(rèn)信息，施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)實(shí)名制管理自然形成，實(shí)名制管理成為可能。

    2，有了安全能力確認(rèn)信息，現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)具管理的動(dòng)態(tài)信息就能夠隨時(shí)掌握，因此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備機(jī)具等與機(jī)、物管理就能夠動(dòng)態(tài)、有效開(kāi)展，有關(guān)人員可以隨時(shí)掌握各類設(shè)備管理管理狀態(tài)。