網(wǎng)絡(luò)推廣前必須先構(gòu)思好推廣計(jì)劃。一、構(gòu)建全新的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念要與當(dāng)今開放、協(xié)調(diào)發(fā)展的潮流相適應(yīng)。這要求主包企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要有戰(zhàn)略眼光、追求變革的決心和相互信任的胸懷，主要包括：①樹立顧客是經(jīng)營(yíng)中心的觀念；②樹立“雙贏”的企業(yè)合作觀念；③樹立“快速反應(yīng)”競(jìng)爭(zhēng)理念。對(duì)實(shí)行外包的企業(yè)來(lái)講，不僅做到現(xiàn)有核心能力和承包企業(yè)核心能力的整合，更重要的是還要做到如何鞏固和提升自己的核心能力。二、提高和保持企業(yè)的核心能力企業(yè)在外包服務(wù)的過(guò)程中，首先要其各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的調(diào)查、研究和分析。企業(yè)只要確定了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在此基礎(chǔ)上實(shí)行業(yè)務(wù)外包，利用外部資源獲得互補(bǔ)型的核心能力，才可能獲得真正的利益，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。實(shí)行跨企業(yè)合作管理。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣因涉及其他企業(yè)，常與之發(fā)生摩擦，因此不同企業(yè)間的資源整合顯得更為重要。雙方要強(qiáng)調(diào)其目標(biāo)一致性，考慮局部利益和整體利益的關(guān)系。并在實(shí)行過(guò)程中通過(guò)隨時(shí)的協(xié)調(diào)、溝通達(dá)到局部利益與整體利益一致。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì):發(fā)掘潛在用戶?

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì)：發(fā)掘潛在用戶 ? 現(xiàn)在有哪些要求，大都是先到在網(wǎng)上根據(jù)搜索關(guān)鍵詞，搜索自身愿意的內(nèi)容。如果我們網(wǎng)站關(guān)鍵詞沒有出現(xiàn)在百度首頁(yè)，就說(shuō)明網(wǎng)站內(nèi)容還沒有達(dá)到百度的要求，所以我們必須依靠第三方平臺(tái)高權(quán)重值的服務(wù)平臺(tái)開展?fàn)I銷推廣正確引導(dǎo)。搞好網(wǎng)絡(luò)推廣，根據(jù)搜索引擎優(yōu)化工作能力與營(yíng)銷推廣力，把潛在用戶變?yōu)榻灰琢款櫩汀?

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的分析定位

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的分析定位 ? 　　我們要分析我們的目標(biāo)客戶群：年齡、職業(yè)、生活圈子等，較大化的了解這一些，我們才會(huì)有更好的網(wǎng)絡(luò)推廣方案!比如說(shuō)，你的客戶經(jīng)常在哪里查找信息?他們一般是什么時(shí)間查找信息?他們喜歡查找一些什么樣的信息?我們有沒有認(rèn)真的去分析過(guò)目標(biāo)客戶群 　　另外，我們的產(chǎn)品或服務(wù)如何?我的產(chǎn)品有什么優(yōu)點(diǎn)與不足?如何推廣我們產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)?如何楊長(zhǎng)避短?與同類產(chǎn)品或服務(wù)相對(duì)比，我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)又在哪里?我們的產(chǎn)品有什么可以吸引目標(biāo)客戶的地方?哪些地方我們還可以更加好?與同行相對(duì)比，為什么客戶會(huì)選同行?我們可以去完善哪些地方?

做網(wǎng)絡(luò)推廣的誤區(qū)：企業(yè)用戶不重視網(wǎng)站的推廣。有些企業(yè)網(wǎng)站做好后，就放那不管了，沒有專業(yè)人員進(jìn)行更新和維護(hù)，也不重視網(wǎng)站的推廣，客戶自己覺得只要網(wǎng)站建好了，就有網(wǎng)上用戶能看到，就一定會(huì)有定單出現(xiàn)，其實(shí)這樣的想法都是客戶腦子里面虛擬的想法，一個(gè)網(wǎng)站能夠充分實(shí)現(xiàn)它價(jià)值的前提就是要對(duì)站進(jìn)行推廣，讓更多的客戶能看到這網(wǎng)站。若你網(wǎng)站做的功能再好，頁(yè)面也相當(dāng)精美，但沒有做企業(yè)網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站優(yōu)化，那么你的網(wǎng)站也起不到什么作用，達(dá)不到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果。