進行勞務外包的客戶（并非指終端用戶）往往關注這樣幾個方面：產品價格、數(shù)量、質量、交貨期和服務，并且降低用人風險。由外包公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。生產外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

勞務外包成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出。服務全，提高員工工作熱情。勞務外包可免去企業(yè)管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。承包方為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責任心增強，更具工作熱情。

企業(yè)哪些工作比較適合勞務外包？

勞務外包作為近幾年十分火熱的用工形式，很多企業(yè)都通過勞務外包來解決用工上的問題。那么企業(yè)哪些工作適合勞務外包呢？

一、企業(yè)員工。

譬如員工、報銷等事務性工作外包出去，企業(yè)是一定要為員工繳納的，但是員工辦理流程繁瑣，報銷工作更加麻煩，企業(yè)為什么不把這些人事外包給別人來做呢?因為這些工作通常要和部門打交道，相比之下，人事外包服務商有更廣闊的人脈資源。

二、工資薪酬待遇。

企業(yè)員工工資發(fā)放是一份很苦的差事，如果企業(yè)將企業(yè)員工的薪酬業(yè)務外包給人力資源公司負責的話，我們會為員工辦理工資卡，按照企業(yè)給定的規(guī)則計算員工工資，根據企業(yè)確認的工資單按時足額支付員工工資。通過人事外包這樣企業(yè)就可以減少很多工作。

三、企業(yè)員工招聘。

企業(yè)招聘員工是需要花費很多人力物力的，當企業(yè)需要大批量員工時，單憑企業(yè)的HR是很難在短期內滿足用工需求的，這時人事外包就能幫到企業(yè)，企業(yè)把招聘物色工作業(yè)務外包給勞務外包公司，把這些職能有層次地包出去做，人事外包在一定程度上能減輕HR部門的運作費用，還可保證在短時間內、以更廣的渠道找到合適的人才。

企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設置分部，總部的人事經理往往鞭長莫及，勞務外包公司可提供一系列和效率好的人事事務外包，節(jié)省企業(yè)資源。勞務外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務或職能工作發(fā)包給相關的機構，由該機構自行安排人員按照公司的要求完成相應的業(yè)務或工作。生產線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加運作的回報率；2、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產招用人員的風險。