(9)如利用吊籃開展電弧焊接工作，應(yīng)將吊籃鋼絲繩各方面維護好，更禁止利用鋼絲繩做為電導(dǎo)體。

   (10)在吊籃降低碰地前，應(yīng)在路面上墊好木工板，以防毀壞底端萬向輪。在每日下班了時要將吊籃清理整潔，并將吊籃懸架在距地3M處，斷開開關(guān)電源。

   (11)在應(yīng)用期內(nèi)，應(yīng)特定專職人員承擔(dān)安 全性和開展檢查檢修。當進行一項工程后，應(yīng)各方面檢修一次。

三、按KMO吸合放寬后不吸合

   1、KMO輔助觸點壞2、熱繼電器調(diào)處量很小

   1、查驗路線，擰緊個觸點2、調(diào)節(jié)熱繼電器數(shù)值或更換

   四、工作中時總路線跳電

   1、電源插頭進電源箱前歷經(jīng)系統(tǒng)總線的三相漏電保護器

   1、系統(tǒng)總線設(shè)為四相漏電保護器2、繞過系統(tǒng)總線三相漏電保護器

   五、松掉按鈕后斗提機不泊車

   1、電氣控制柜內(nèi)交流接觸器接觸點黏連2、按鈕毀壞或被卡死

   1、維修或更換交流接觸器2、更換按鈕或清除

　將電動吊籃斗提機抬入工作平臺內(nèi)，并豎放到工作平臺的兩側(cè)。擰下來2顆M10×100的聯(lián)接用螺釘，取下聯(lián)接銷。再將斗提機伸出安裝封頭安裝架。將安全扣安裝封頭架頂端的2塊“L”形直發(fā)夾板中，滾軸端朝向工作平臺內(nèi)?！　≡诟邫谪涇嚻闹虚g掛墻電器箱，含如功能鍵的一面朝向工作平臺內(nèi)。將“L”形掛鉤卸除，調(diào)節(jié)視角再度裝上使其鉤住護欄。將限位開關(guān)線平穩(wěn)在安全性鎖住，將電機聯(lián)線連接電器箱中，將搖桿聯(lián)線連接電器箱，將總電源插頭連接電器箱。

具有良好安全文化的電動吊籃公司將獲得回報。在積極的安全文化中開展工作的人員不僅會減少事故和傷害的發(fā)生，從而減少支出，而且他們的工作更加快樂。結(jié)果，員工具有更高的生產(chǎn)率和更好的質(zhì)量工作，因此帶來了更多的利潤。的指標有助于營造一個讓員工感到被聆聽并且高度重視安全的環(huán)境。

三、從指標開始

任何公司都可以隨時將指標引入其安全計劃。這種靈活性使組織可以在安全方面做出更大的努力，不斷發(fā)展的指標可以適應(yīng)組織的安全績效水平。

您的公司應(yīng)使用哪些指標完全取決于您的目標；沒有可使用的標準指標集。您選擇的指標應(yīng)適用于組織內(nèi)需要改進的領(lǐng)域。

例如，您想減少吊籃施工場所中與墜落相關(guān)的事件。您可以監(jiān)視危害評估，例如“在工作現(xiàn)場進行了多少次墜落危害評估？評估后糾正了評估中發(fā)現(xiàn)的哪些危害？”如果您在危險評估發(fā)現(xiàn)（潛在）危險情況后發(fā)出幾乎沒有采取任何行動的信號，那么您已經(jīng)發(fā)現(xiàn)可以立即進行改進的地方。您可以使用的另一個指標是安全會議的頻率和出席率。您必須要更多地討論有關(guān)墜落危險的問題，而員工參與的次數(shù)越多，他們就越會開始了解如何安全的進行電動吊籃高空施工。

詢問組織中從事不同工作的人員哪些指標可以使公司受益。然后與可以選擇指標來衡量其工作流程的人員進行交談，以幫助您選擇相關(guān)的指標。