阿迪耐克加盟的服裝店成功管理的四個(gè)方面

1.對于人的管理。

對于服裝店，所對應(yīng)的人就是顧客、供貨商和營業(yè)員，所以管理人就是這三類人。對于顧客：俗話說“顧客就是上帝”，更多時(shí)候是站在顧客的角度去思考問題，要清楚了解顧客的真實(shí)需求，可以做市場調(diào)查，為顧客提供滿意需求，給予服務(wù);對于供貨商：應(yīng)以長期合作的態(tài)度對待，這樣可以從他們那里得到更多的產(chǎn)品信息，某些產(chǎn)品的發(fā)展變化，甚至競爭對手的情況，維系好彼此間的關(guān)系，有時(shí)候會(huì)有意想不到的收獲哦;對于營業(yè)員：店主一定要非常清楚員工的情況，如出勤人數(shù)、休假人數(shù)、遲到早退以及精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度、個(gè)人素質(zhì)等狀況，了解清楚才不會(huì)影響服裝店的整體運(yùn)營。

2.對于貨品的管理。

主要從缺貨、貨品新鮮度、貨品損耗度方面管理。缺貨是服裝銷售的一大敵人，所以店主一定要時(shí)刻了解貨品數(shù)量，面對缺貨產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)貨，避免缺貨給店鋪帶來業(yè)績影響;在零售行業(yè)，產(chǎn)品總是會(huì)有新鮮度的，即使是衣服也不例外，要嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的銷售原則，先進(jìn)貨品先銷售，這樣避免貨品過時(shí)了，無人問津。

在服裝店里，財(cái)務(wù)管理主要體現(xiàn)在現(xiàn)金管理，特別是收銀臺的現(xiàn)金管理。一般熟練的收銀員，其收銀差異率可控制在萬分之四以內(nèi)，而新的收銀員則是萬分之十，不要小看這些數(shù)字，有時(shí)候差之毫厘謬以千里，這些都是管理的重點(diǎn)。

4.對于信息的管理。

其實(shí)這里說的信息就是以上說的相關(guān)信息，如果你的服裝店比較規(guī)?；邢嚓P(guān)系統(tǒng)，店主就可以通過系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)知道各種運(yùn)營情況的資訊，還可以作為店鋪運(yùn)營管理計(jì)劃、改善、策劃等方面的參考信息。系統(tǒng)化的信息管理簡單方便，一目了然，只要有數(shù)據(jù)變化了，就能一眼看出來，做好這方面的管理，店鋪的經(jīng)營管理問題就解決了一大半。

徐州勝道體育折扣店，整合市場資源，搭建“0”門檻開店模式，免費(fèi)店鋪裝修設(shè)計(jì)、廣告素材、活動(dòng)方案、ERP收銀系統(tǒng)、店鋪運(yùn)營、提供一站式開店服務(wù)。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，小城市正在崛起的加盟項(xiàng)目

經(jīng)營模式：單店多品、一店多營、運(yùn)動(dòng)品牌換季優(yōu)惠集合店。

合作方式：1.實(shí)體店加盟 2.貨品渠道供應(yīng)。

貨品保證：保證是我們的底線，所有貨品均從品牌公司大倉出貨。

店鋪投資：1.店鋪?zhàn)饨稹?.店鋪裝修費(fèi)用。3.首批展示性鋪貨。

經(jīng)營管理：店鋪策劃方案，店鋪經(jīng)營指導(dǎo)，區(qū)域市場保護(hù)。

售后保障：貨品保真，享受國家三包政策，真正做到售后無憂。

折扣店，換季優(yōu)惠工廠店、運(yùn)動(dòng)品牌集合店，市場廣闊，利潤豐厚。

再來看耐克、阿迪達(dá)斯，兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早，經(jīng)過多年的市場拓展與生產(chǎn)技術(shù)革新，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)獨(dú)占鰲頭，打遍同類品牌沒有敵手，而這種品牌影響力還在持續(xù)擴(kuò)大，正在影響著一代又一代年輕人，在潮流圈已經(jīng)成為了一種時(shí)尚文化。在廣泛的影響力與度下，耐克阿迪達(dá)斯品牌正在以開店成本更為低廉的折扣店模式下沉到三四五線城市發(fā)展，這與現(xiàn)在的人口流向高度同步，由此，我們可以預(yù)見這個(gè)項(xiàng)目將來在小城市的發(fā)展前景。

創(chuàng)業(yè)新手開阿迪達(dá)斯折扣店加盟店技巧

新手選擇開阿迪達(dá)斯折扣店加盟店是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇，那么他有沒有什么技巧值得學(xué)習(xí)呢?都知道此類項(xiàng)目啟動(dòng)資金小、且不需要很大的經(jīng)營空間，選擇合適的品牌加盟更是有助于新手經(jīng)營，關(guān)于如何投資，小編今天就來為您介紹一下。

1、便利顧客、服務(wù)大眾

設(shè)計(jì)必須堅(jiān)持以顧客為中心的服務(wù)宗旨，滿足顧客的多方面要求。今天的顧客已不再把“逛商場”看作是一種純粹性的購買活動(dòng)，而是把它作為一種集購物、休閑、娛樂及社交為一體的綜合性活動(dòng)，因此，阿迪達(dá)斯折扣店店鋪不僅要擁有充足的商品，還要?jiǎng)?chuàng)造出一種適宜的購物環(huán)境，使顧客享受到圓滿的服務(wù)。

2、突出特色，善于經(jīng)營

設(shè)計(jì)應(yīng)依照經(jīng)營商品的范圍和類別以及目標(biāo)顧客的習(xí)慣和特點(diǎn)來確定。以別具一格的經(jīng)營特色，將目標(biāo)顧客牢牢地吸引到少售店鋪里來。使顧客一看外觀，就駐足觀望，并產(chǎn)生進(jìn)店購物的愿望，一進(jìn)店內(nèi)，就產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望和新奇感受。

3、提，增長效益

環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)，能夠合理組織商品經(jīng)營管理工作，使進(jìn)、存、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，使每位工作人員能夠充分發(fā)揮自己的潛能，節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間，降低勞動(dòng)成本，提高工作效率，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

隨著大眾品牌意識加強(qiáng)，店鋪設(shè)計(jì)正逐漸受到品牌企業(yè)的重視，但把設(shè)計(jì)真正融入品牌規(guī)劃的之中，讓設(shè)計(jì)和品牌系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行良性的互動(dòng)，并建立有品牌特色的設(shè)計(jì)語言，仍是我們不斷努力和探索的一個(gè)目標(biāo)。