在風險評估上面和資金的運用上面要求盈利性、流動性和安全性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，如果要實行資產(chǎn)負債比例管理，要受政府有關(guān)部門監(jiān)管，特別是保險公司是經(jīng)營風險業(yè)務的單位，風險更大。因此，金融組織信用評級的風險性要比一般公司企業(yè)來得大，評估工作也更復雜。證券信用評級。包括長期、短期融資券、優(yōu)先股、各種商業(yè)等的信用評級。因此，金融組織信用評級的風險性要比一般公司企業(yè)來得大，評估工作也更復雜。

從風險發(fā)生的頻率分可劃分為系統(tǒng)風險和偶然風險。系統(tǒng)風險發(fā)生的頻率比較穩(wěn)定，規(guī)律性強，一般可控；在這個全過程中免不了出現(xiàn)一些緊急事件中的風險，在這類狀況下，項目團體的運行，采用必需的防范措施和解決方法，我們可以1大限度地降低預估贏利項目的危害項目的風險惡件。偶然風險是受內(nèi)外部偶然因素的變化影響而產(chǎn)生的風險，一般難于預測和控制。從風險發(fā)生的損失程度和概率大小分可劃分為主要風險和次要風險。主要風險是指發(fā)生風險的損失嚴重或發(fā)生的概率較高。其險投1資險發(fā)生的概率較高且損失程度較嚴重的風險為核心風險

風險評估的主要內(nèi)容包括：1、識別評估對象面臨的各種風險。2、評估風險概率和可能帶來的不好影響。3、確定組織承受風險的能力。4、確定風險消減和控制的優(yōu)先等級。5、推薦風險消減對策。

可能產(chǎn)生風險的事項和情形：1.監(jiān)管及經(jīng)營環(huán)境的變化；2.新員工的加入；3.新信息系統(tǒng)的使用或?qū)υ到y(tǒng)進行升級；4.業(yè)務快速發(fā)展；5.新技術(shù)的采用；6.新的生產(chǎn)型號、產(chǎn)品和業(yè)務活動；7.企業(yè)重組；8.發(fā)展海外經(jīng)營；9.執(zhí)行新的會計準則。