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今天中午我與同事照常去一家麻辣香鍋館吃午飯，照舊點完菜之后坐等茶水。奇怪的是半天沒有人上茶水（其實就是白開水），而以往很快就有人來服務了，我喊了幾聲服務員，許久才有一個人過來問我們需要什么。我們說

要茶水，他告訴我們說老板不讓提供茶水？我們當時楞了，怎么可能，在哪家吃飯不提供茶水，而且之前來吃一直有的，我們讓他把老板喊來問問？

這時其中一位同事就掏出手機上大眾點評要差評他們。我能理解作為用戶的感受，基本上不能接受不免費提供茶水，再說此前是一直提供的，沒有任何提示和說明情況下就不提供了，一時難以接受。既氣憤又失望，想想下次

一定不來了，而且此服務人態(tài)度也不好。菜上了，吃了幾口，就有同事說今天的菜很咸啊，難吃，其實我沒感覺多咸，但我想這個咸是當時情緒引起的。

差評給完了，飯也吃了一半，老板跑過來給我們解釋，為什么不提供茶水。當然，時下已經(jīng)有相當多明智的企業(yè)認識到這一點，但如何做好新聞營銷，讓其產(chǎn)生傳播力和動銷力呢，絕大多數(shù)企業(yè)都不清楚，包括大多數(shù)營銷策劃機構和公關公司也并不擅長。原來是由于總公司批示了不讓提供，說飲料酒水消費是他們一大塊收入，吃干鍋就是指望著消費者喝飲料酒水的，這一提供免費白開水就降低飲品售賣，他們也沒辦法，而且不斷給我們道歉，后還是給我們提供一壺冰水，希望我們理解，反正就是說了一大堆話，老板說完之后我們也明白前因后果，氣也消了，反而覺得老板人不錯，后走的時候還搶著給我們開門。

“內(nèi)容疲勞”不是個新鮮的術語。抱著兩三年前做的企業(yè)站去和現(xiàn)在的新站競爭，老網(wǎng)站里很多東西已不符合百度新的算法規(guī)則。隨著用戶注意力資源日漸成為稀缺商品，資訊產(chǎn)品正越來越體會到內(nèi)容疲勞帶來的無力感。據(jù)統(tǒng)計，普通用戶平均每天在數(shù)字媒體上花費5. 9 小時，盡管這已經(jīng)是個不低的數(shù)字，但是他們?nèi)匀粵]有足夠的時間瀏覽、參與各種內(nèi)容。而與此形成對比的是，今年大約有57%的B2C營銷機構計劃比去年投入更多的內(nèi)容營銷預算。這兩種變化意味著對用戶的關注和爭奪將日益激勵。如何應對用戶的內(nèi)容疲勞?更多的增加與用戶的聯(lián)系?在內(nèi)容不斷垂直細分的背景下，泛泛的通用內(nèi)容已經(jīng)喪失了吸引力，建立更細顆粒度的內(nèi)容捕獲更細分的用戶群體才是正道。在這里，數(shù)據(jù)科學可以發(fā)揮強大的作用，讓運營者更深入的掌握用戶需求，提供戳中他們細微痛感的產(chǎn)品。

正是由于如此，從而給企業(yè)帶來了千載難逢的機會，只要企業(yè)能夠進行網(wǎng)站定制開發(fā)，就能在互聯(lián)網(wǎng)向廣大用戶們展示企業(yè)的產(chǎn)品和信息，這既能方便企業(yè)拓展業(yè)務市場，又能方便用戶更加便捷的解決自己的需求。這些問題都是武漢網(wǎng)絡推廣公司在設計網(wǎng)站之前需要考慮、需要規(guī)劃的內(nèi)容之一。但是網(wǎng)站建設網(wǎng)絡認為，企業(yè)要制作一個行之有效的網(wǎng)站，前期還必須要做好以下三件事。企業(yè)定制開發(fā)網(wǎng)站之前需要確定的三個要素確定網(wǎng)站所要體現(xiàn)的內(nèi)容通過對用戶的需求分析，我們就可以得到用戶們真正想要的是什么，需要的是什么，然后就可以根據(jù)用戶的需求來制作網(wǎng)站的內(nèi)容。