的空間【融】合解決方案則使歡樂熊全屋定制快裝脫穎而出，甩開傳統定制N條街。山東福達集團董事長兼歡樂熊全屋定制快裝總經理凌思法先生作為臨沂的企業(yè)代表發(fā)表講話，分享了板材企業(yè)跨界全屋定制的難點、痛點、心路歷程和解決之道。買房之不易使空間的利用成為消費者的普遍追求。然而很多時候，業(yè)主想要的東西自己說不出來，歡樂熊家裝易配以5分鐘出全屋效果圖的設計力幫客戶實現所想即所得，避免了客戶所想與實際呈現的誤差。同時，定制標準板件現場制作安裝的首創(chuàng)模式避免傳統定制的高出錯率，真正實現在消費者現有的房屋空間和既定的裝修預算下，滿足其生活習慣和個性化需求，實現功能和空間組合的。

在“專注”抵不過“全屋”的當下，越來越多的產業(yè)力量蜂擁而至全屋定制。據現場營銷人員介紹：在歡樂熊全屋定制快裝的風格系列里，它叫“默片時代”。櫥衣柜的相互跨界自不必說，陶瓷、衛(wèi)浴等與木作相對間接的品類也不甘示弱，紛紛試水。如雨后春筍般萌出的全屋定制品牌與產品，讓人很容易忽略傳統定制家居出錯率高、對接難、成本高等問題，何況還有服務周期長這一老大難題。浮華背后，模式的落地與消費者的價值認同亟待解決。

全讓定制衣柜加盟店生意火起來的幾個方法

一 、減少費用支出，節(jié)約成本

當下很多定制衣柜加盟經銷商不會算賬，也沒有進行精細化管理的模式，而實際上在定制衣柜行業(yè)精細話的計算相當重要，貝迪爾家具認為，減少經營成本是減少店面運營中不合理的部分，例如員工成本，在上班工作時間不應該允許她們閑聊，利用她們做好迎賓，不可浪費人力。在全屋定制風起的當下，經銷商的服務水平直接決定了一個品牌所能帶給消費者的產品品質與裝修體驗。

減少支出是指減少不合理的支出，有些需要的萬萬不能節(jié)省，例如為顧客提供的水和零食、水果、店面的燈光電費等等， 這些屬于顧客的服務成本，是不能減少的，更不能用低劣的飾品搭配裝飾店面，該花的還是要花。

二 、店面專一品牌化

現在的定制衣柜加盟店面，有些做得比較大的經銷商，并不只經營一個衣柜品牌，同時經營多個品牌，這樣會搞得整個店面很亂，而且并非所有品牌都能夠處于盈利狀態(tài)，同時有些賺得多，有些賺得少，大部分都處在微利狀態(tài)，這樣的狀態(tài)是無法把店面經營好的。

很多經銷商不舍得砍掉這些的品牌，以為還會有轉機，等待時機，而實際上卻不可能的。經營定制衣柜加盟店需要一心一意，砍掉那些不盈利的品牌，減少并不是退縮，恰恰相反是一種智慧，對于定制衣柜加盟商來說，需要學會取舍。

三 、擺脫傳統經營理念

定制衣柜行業(yè)是個發(fā)展迅速的行業(yè)，不能用傳統做生意的思路來進行，比如有些定制衣柜加盟店里只有一個人，就是老板自己，當同時進來兩波客戶就無法分身，這樣的經營理念一定要改，一個店面需要設計師、導購、店長等等職位，每個職位各司其職才能讓店面正常運營。歡樂熊全屋定制快裝是衣柜、櫥柜、護墻、吊頂、木門全屋木作裝修整合解決方案提供商。

除了店面的人員打造以外，店外的營銷活動也不可缺少，在行業(yè)競爭如此激烈的行情下，店面需要主動出擊，主動跑小區(qū)，主動做店面促銷等等，以此提升店面的銷量。