追求較低成本與行政管理對(duì)企業(yè)來(lái)講無(wú)可厚非。那XX平臺(tái)的票價(jià)就是企業(yè)真正需要的較低價(jià)嗎?先不說(shuō)之前出現(xiàn)旅客購(gòu)票來(lái)自于平臺(tái)向航司兌換免票需要后補(bǔ)乘行，在企業(yè)出差比個(gè)人旅行行為更具有臨時(shí)性和變動(dòng)性的情況下，票面價(jià)低20元背后高額、苛刻退改的這張票真的適合嗎?再說(shuō)管理，企業(yè)對(duì)辦公自助化的需求越來(lái)越高，“差旅管理”一定對(duì)差旅服務(wù)商的系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)能力要求高。商旅服務(wù)中心

據(jù)Expedia Group Media Soluti預(yù)測(cè)，在未來(lái)，60%的商務(wù)旅行將轉(zhuǎn)變?yōu)樯虅?wù)休閑之旅（即在差旅之余休閑放松），商務(wù)休閑旅游的大部分收入都源于在全體從業(yè)人員中占比越來(lái)越高的千禧一代。若商務(wù)旅行社有意愿深挖千禧一代的需求，并為他們提供可行的相關(guān)選擇，則必將面臨一片利潤(rùn)藍(lán)海。

為在這一趨勢(shì)之下保持競(jìng)爭(zhēng)力，商務(wù)旅行社應(yīng)與企業(yè)攜手打造可以滿足旅行者各類期望的商務(wù)旅程，比如靈活的日程安排并滿足不同的旅行偏好等等。

差旅管理平臺(tái)將企業(yè)差旅信息與數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)集合，其中包括基本信息、審批信息、費(fèi)控信息及數(shù)據(jù)等，從而企業(yè)可進(jìn)行、管理和處理這些數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源于企業(yè)每一位成員，它的出現(xiàn)可為企業(yè)帶來(lái)新的差旅處理模式與更強(qiáng)的差旅決策力、在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上可以更好地洞察流程中的問題，提高優(yōu)化能力。

服務(wù)多元化，同一平臺(tái)如果可為企業(yè)實(shí)現(xiàn)端到端的差旅費(fèi)用及流程管理工具、便捷的差旅供應(yīng)鏈管理工具、中立透明的差旅交易平臺(tái)、靈活方便的差旅支付平臺(tái)、可視化的差旅中心、完整和多維度的差旅數(shù)據(jù)中心、企業(yè)行政服務(wù)共享中心，將構(gòu)成企業(yè)的差旅管理能力，為企業(yè)做到“省之有道，控而有方”。

制度不在多而在于精，精準(zhǔn)的制度才有明顯的針對(duì)性和實(shí)用性。此項(xiàng)《通知》緊扣差旅費(fèi)領(lǐng)域腐問題，并將中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)要求進(jìn)一步具體化、制度化、規(guī)范化，有效地杜絕了公務(wù)人員出差時(shí)浪費(fèi)國(guó)家資金的現(xiàn)象，明確了各項(xiàng)費(fèi)用開支的審批程序及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，遏制了公務(wù)人員以權(quán)謀私的行為，讓出差標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越細(xì)、報(bào)銷程序越來(lái)越嚴(yán)、費(fèi)用成本越來(lái)越低。商旅服務(wù)中心

名目繁多的因公出差人員差旅伙食費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)已經(jīng)不再是“香餑餑”，報(bào)銷亂象終將得到治理。商旅服務(wù)中心