或者說，凡是以參與性活動(dòng)開始的，后知的，都可以算是“體驗(yàn)式團(tuán)建拓展培訓(xùn)”。團(tuán)建拓展訓(xùn)練，是一種對(duì)生活的感悟，一種對(duì)艱辛的體驗(yàn)。參加團(tuán)建拓展訓(xùn)練時(shí)，從學(xué)員們做項(xiàng)目之前的組隊(duì)到做項(xiàng)目時(shí)的同生死、共患難的拼搏精神，能真正體會(huì)到個(gè)人與個(gè)人，團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)，這之間的關(guān)系。團(tuán)建拓展訓(xùn)練更多的是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)，對(duì)個(gè)人心理的挑戰(zhàn)，讓人直面真實(shí)的自我，體會(huì)團(tuán)隊(duì)的力量。

團(tuán)建拓展訓(xùn)練更多的是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)，對(duì)個(gè)人心理的挑戰(zhàn)，讓人直面真實(shí)的自我，體會(huì)團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中，并非你死我活，而應(yīng)該是“你活我也活” 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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溝通及信任建立　　這個(gè)階段是運(yùn)用大量的溝通活動(dòng)及相互接觸機(jī)會(huì)增加的活動(dòng)來彼此觀察，了解學(xué)習(xí)者的價(jià)值觀.衡量或面對(duì)團(tuán)體成員相互之差異，試圖去影響或調(diào)整彼此的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的東莞拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師通過客觀的提出問題

培訓(xùn)師透過問題的引導(dǎo)，讓團(tuán)隊(duì)成員能夠明白此時(shí)團(tuán)隊(duì)解決何題及決策的共同模式是何種方案，讓全體團(tuán)隊(duì)成員都能接受?！罢乙蝗禾魬?zhàn)和激勵(lì)你的人，花很多時(shí)間和他們?cè)谝黄?，它將永遠(yuǎn)改變你的生活?！眲?chuàng)建一支多樣化的團(tuán)隊(duì)并不會(huì)以招募結(jié)束-

團(tuán)隊(duì)的所有人員（從主管到一線員工）都會(huì)貢獻(xiàn)具有啟發(fā)性和令人驚訝的觀點(diǎn)-必須始終是推動(dòng)者OKRs-E：OKR是一種在整個(gè)組織中實(shí)施，管理和傳達(dá)目標(biāo)和結(jié)果的行之有效，簡(jiǎn)單且的方法。通過OKR進(jìn)行戰(zhàn)略管理，讓您的偉大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為成果！