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勞務(wù)派遣的用工形式有哪些?
勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,把勞動者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。 《勞動合同法》第66條規(guī)定:勞動合同用工是中國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式,只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。用工單位按規(guī)定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,不得超過勞動行政部門規(guī)定的用工比例。一般一些新成立的小公司都是一兼多職干得很雜,所以很多求職者都不愿意應(yīng)聘新公司。 實行勞務(wù)派遣后,實際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》,勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動合同》,實際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》,用人單位與勞動人員之間只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系。勞動者與其工作的單位不是勞動關(guān)系,而是與另一人才中介等專門單位形成勞動關(guān)系,再由該人才機(jī)構(gòu)派到用人單位勞動,用人單位與人才機(jī)構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。
傳統(tǒng)侵權(quán)法理論對職務(wù)行為中侵權(quán)責(zé)任的認(rèn)定
傳統(tǒng)侵權(quán)法理論對職務(wù)行為中侵權(quán)責(zé)任的認(rèn)定是采用"替代說",即侵權(quán)行為的時空點是發(fā)生在履行職務(wù)或從事雇傭活動的過程中、侵權(quán)行為是在侵權(quán)人的職務(wù)范圍內(nèi)或與職務(wù)范圍有牽連或因果關(guān)系,在此前提下,雇主承擔(dān)替代賠償責(zé)任。而在勞務(wù)派遣關(guān)系中,員工與用工單位之間只是勞務(wù)關(guān)系,不存在勞動關(guān)系或雇傭關(guān)系。勞務(wù)外包可以幫助企業(yè)控制用工成本,減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩,避免員工流失。在上述駕駛員的例子中,如果嚴(yán)格按照現(xiàn)行侵權(quán)法的規(guī)定,對第三人的賠償責(zé)任應(yīng)由派遣單位來承擔(dān),用工單位并沒有賠償義務(wù)。
非全日制用工原來可以幫企業(yè)解決這些問題!
非全日制用工原來可以幫企業(yè)解決這些問題! 非全日制用工的特點就是隨時使用、隨時停止,相比較于勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包等用工模式來說,這種方式更加的自由化、靈活化。 對于企業(yè)來講,員工在企業(yè)的穩(wěn)定性是非常重要的,HR不可能每天都忙于招聘的工作,這樣對于公司的發(fā)展是非常不利的,而選擇非全日制用工之后,可以更好的管理人才成本和業(yè)務(wù)預(yù)算,在特定的時間雇傭符合需求的人才。 同時非全日制用工還可以做到降低勞動者換工作失敗的成本,可以短期嘗試后再決定;3、外包人員的下列資料應(yīng)以外包商的名義提供或標(biāo)明外包商的名稱:①、服務(wù)證或上崗證等件。企業(yè)接納新員工的成本也降低,企業(yè)也可以用這種方式待員工合格后再轉(zhuǎn)為正式員工。 通過非全日制用工勞動者可以接受更多的“短期工作”,積累更多的工作經(jīng)驗;通過平臺,更容易找到工作,不用擔(dān)心經(jīng)常換工作。同時非全日制用工還不受勞動關(guān)系的限制,但依然有良好的保障和信用考核機(jī)制。
使用勞務(wù)外包需要注意的問題你知道哪些?
使用勞務(wù)外包需要注意的問題你知道哪些? 1、勞務(wù)外包員工的招聘、勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。外包方是獨(dú)立的民事主體,上述工作應(yīng)當(dāng)由其負(fù)責(zé)、承擔(dān),而非由發(fā)包方負(fù)責(zé)。 2、勞務(wù)外包員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和考核。員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定和績效考核是企業(yè)管理工作的組成部分,應(yīng)當(dāng)由外包方負(fù)責(zé)。具體還包括對員工的獎懲、先進(jìn)的評選等 3、勞動保護(hù)、職業(yè)危害防護(hù)以及社會保險的辦理等。 4、生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體組織。大多數(shù)人,即使看了那么多書輔助職業(yè)規(guī)劃,對生活還是迷??只拧0▎T工的排班、工作時間和休息休假,工作的具體安排、調(diào)度等。但是如承包方的安排出現(xiàn)混亂或不合理,可能致使其不能按約完成外包的考核和任務(wù),那么發(fā)包方應(yīng)要求承包方對其安排進(jìn)行整改,但不是直接對其外包人員的工作進(jìn)行調(diào)度、安排。