武漢啟明認(rèn)證咨詢有限公司建立于2008年，是一家專業(yè)的認(rèn)證咨詢公司。





高新技術(shù)企業(yè)可以提高企業(yè)美譽(yù)度，說明負(fù)責(zé)人具備較強(qiáng)的意識、較高的市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。說明企業(yè)是國家重點(diǎn)支持的具有高成長性的企業(yè)，具有較好的潛在經(jīng)濟(jì)效益。目的是引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走自主、持續(xù)的發(fā)展道路，激發(fā)企業(yè)自主的熱情，提高科技能力。
    武漢啟明認(rèn)證咨詢有限公司建立于2008年，是一家專業(yè)的認(rèn)證咨詢公司。

研發(fā)組織管理水平部分今年提出了很多異議，審查較往年更加嚴(yán)格，核實(shí)意見表中也增加了企業(yè)是否有實(shí)際崗位運(yùn)行的考察，建議企業(yè)不可格式模版化簡單處理。具體建議如下：

①建議企業(yè)不斷健全研發(fā)組織管理體系，特別是項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目中期目標(biāo)管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、項(xiàng)目成果管理，規(guī)范研發(fā)投入核算制度，做好研發(fā)項(xiàng)目記錄管理，包括項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、中期試驗(yàn)過程文件、測試報(bào)告、結(jié)題報(bào)告等過程文件；

②建立符合企業(yè)情況的成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵獎勵制度，完善人員培訓(xùn)引進(jìn)和績效評價(jià)制度，切實(shí)提高人員研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化熱情；

③建立健全研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，有條件的可申請認(rèn)定工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)平臺，加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè)，積極探索與高校科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作活動。

武漢啟明認(rèn)證咨詢有限公司創(chuàng)建于2008年，是一家技術(shù)專業(yè)的認(rèn)證咨詢企業(yè)。



事先創(chuàng)建有效的人力資源管理管理體系，評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定研發(fā)人員占公司當(dāng)初員工數(shù)量占比要在10%之上。這就規(guī)定公司要創(chuàng)建人力資源管理管理體系，要對公司的人力資源管理開展整體規(guī)劃，根據(jù)系統(tǒng)化、專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，考慮企業(yè)和職工發(fā)展趨勢的要求