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袁：Hello,大家好。我是王朝影視的創(chuàng)始人，袁帥。非常感謝主持人歐歌對我們進行了簡單的介紹，我平時很少去作這樣的分享，現(xiàn)在還是比較緊張的，講的不好，還希望兄弟們多多包涵。我自己也是在不斷的學習當中，今天我就是把自己這四年來對畢業(yè)季項目實戰(zhàn)的一些感受和大家聊一聊。     為了讓大家更簡單的聽課，我將圍繞下面幾大版塊對此次課程進行分享。

    首先，部分，我要講的是，我們?yōu)槭裁崔D型做畢業(yè)季？

    大家覺得中國婚禮攝像團隊的發(fā)展目前遇到問題是什么呢？ 我從2007年就開始入行拍攝婚禮，也算是這個行業(yè)的老人了，從DV機200一場開始拍。我們應該是國內比較早一批用單反拍攝婚禮的團隊。所以有著和兄弟們一樣的感同深受，在大時代的背景下我們一起經歷著這個行業(yè)的榮耀與辛酸?；槎Y攝像師起的比雞早，干的比牛多，吃的比豬差，睡的比狗晚。而且還有承擔著巨大的拍攝風險和素材丟失的風險。朋友圈總會看到哪個地方的攝像師從車掉下去了，哪里攝像師又加班猝死了，哪里攝像師素材丟失遭受新人巨額索賠，這些事情屢見不鮮。辛苦，我就不說了，各行各業(yè)都不容易。但是，大家有沒有認真思考，我們的付出和收獲成正比嗎？    Ok,這些問題都是大家遇到的常見問題。即使這些都克服了，一個攝像團隊從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展更大還會有更多的問題等著我們。

我們先從內部去看，攝像團隊從幾個人的團伙作戰(zhàn)到人員擴張的正規(guī)化運作，這個過程離不開巨大單量的支撐。然而好日扎堆和淡旺季過于明顯的婚禮行業(yè)讓這一切運作起來舉步維艱。我們團隊做了11年，真的是深有感觸。旺季忙的和狗一樣，淡季閑的，我記得慘的是有一年淡季一個月才一單。真的是僧多粥少啊。由于單量不穩(wěn)定，問題其實對團隊內部管理造成了非常大的影響，收入不平均，人才不好培養(yǎng)，人員流失嚴重，主力一走，一切重新再來，反反復復，往往讓攝像團隊的老板們身心憔悴。    好，現(xiàn)在我們從外部去看這個行業(yè)。從時代發(fā)展趨勢和現(xiàn)階段的整體狀況來分析。

   20011-2012年這個階段，國內開始流行用單反進行拍攝，5D2的誕生，讓很多從業(yè)人員燃起了夢想的火花。而婚禮，又是門檻的一個行業(yè)。這個階段的團隊是時代的開拓者，堅持下去的也成為了后來的國內大品牌。2012-2015，我覺得是這個行業(yè)爆發(fā)鼎盛的階段了。由于前期的市場鋪墊，新設備新技術的應用，讓新人接受了這樣一種品質。市場開始大范圍好轉，各種100萬婚禮也是經常見到的。很多前期有積累的攝像同行這時候都過的挺滋潤的，買房買車奔小康了。