創(chuàng)業(yè)不知道做什么項目？不妨看一下耐克，阿迪折扣店！

疫情過后，經(jīng)濟開始慢慢復蘇，有點資本的創(chuàng)業(yè)者正在尋求一個有利可圖的項目，然而現(xiàn)在，各行各業(yè)都在充分競爭，簡單來說，什么項目都不好賺錢，而且有些產(chǎn)業(yè)鏈受疫情影響，還在慢慢恢復或者根本無法恢復，這讓很多行業(yè)變得更加艱難。

對于零售業(yè)態(tài)，同樣受到了很大沖擊，主要原因還是因為受疫情的影響，很多人還留在家里，無法逛街消費，不過這段時期，情況似乎有很大好轉(zhuǎn)。據(jù)有關(guān)報道，中國的石油需求正在恢復冠狀病毒疫情之前的狀態(tài)，說明全國整體經(jīng)濟正在加速恢復。這對于實體店來說，是一個重大的利好。那些在零售行業(yè)從業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者，或者正在找開店項目的投資者，可以加速步伐了，那么什么項目好呢？

作為在鞋服行業(yè)從業(yè)20來年的三河奧萊體育，告訴你，不妨看一下耐克，阿迪達斯正品折扣店，為什么呢，主要基于以下一些優(yōu)勢。

1. 品牌優(yōu)勢

以前的消費者只運動品牌，講究的是“實用性”，但近些年來，隨著人們生活水平的提高，越來越多的人追求品牌，品牌在質(zhì)量，設(shè)計，個人欲望等方面都是很強的吸引力。特別是耐克，阿迪達斯這樣的國際一線運動品牌，在運動領(lǐng)域，幾乎沒有對手。因此，名氣大自然會有很多追隨者，這就是品牌效應(yīng)。

2. 價格優(yōu)勢

相對于耐克，阿迪達斯品牌專賣店，折扣店的價格有一定的優(yōu)勢，不過有些鞋服款式是過時的，或者存在斷碼的，這就是折扣店的弊端。但價格的優(yōu)勢卻掩蓋了這些劣勢，對于那些對價格敏感，卻又追求品牌的消費者來說，這種店鋪模式很有吸引力。

3. 流量優(yōu)勢

正是因為品牌名氣度，才使得品牌自帶流量，開耐克，阿迪達斯正品折扣店，無須在宣傳上花費太多，選擇一個好的地理位置，自然會有顧客前來選購，如果經(jīng)營者會選品，會運營，這完全是一個有利可圖的好項目。

正品耐克阿迪運動實體折扣店加盟是需要注意哪些問題?

萬事開頭難。尤其是對于做實體店的。開店需要注意很多問題，比如說經(jīng)營技巧就是一個很大的問題，那么開品牌運動裝折扣店要注意什么?

1，市場。

首先開店了解加盟品牌運動裝折扣的店優(yōu)劣勢，品牌運動裝折扣店的優(yōu)勢當然在于性比高，不僅可以買到正版，還能以實惠的的價格買到，這對消費者來說是有吸引力的。

2，服務(wù)。

開品牌運動裝折扣店一定要保證品質(zhì)，這是市場發(fā)展的基本要求，如果不能給消費者誠信，消費者也就不會給之信任，所以經(jīng)營是一定要注意服務(wù)的態(tài)度。

3，用心。

經(jīng)營品牌運動裝折扣店，對于各個方面都要留一個心眼，做到對于店鋪的選擇細心，店鋪的日常運營用心，店鋪的回報放心，品牌運動裝折扣店的選店關(guān)鍵在于客流量，這也是做服裝首當期中的選店要領(lǐng)。

開耐克，阿迪達斯品牌折扣店的三點基礎(chǔ)錯誤

耐克，阿迪達斯折扣店是門好生意，但有些投資者剛開始就建立了錯誤認知，導致生意失敗。他們沒有站在專業(yè)的角度看問題，沒有思考顧客的心理，甚至完全不具備開折扣店的基礎(chǔ)知識，盲目投資只能是虧損。

錯誤一，門店越小越好。

門店面積小也只能是節(jié)省成本，但我們認為，這種成本節(jié)省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街邊的兩元小店，面積太小會直接導致商品陳列空間不足，不僅無法向顧客提供更多的款式和數(shù)量，還且也無法取得顧客的信任，這個問題必須重視起來。就耐克，阿迪達斯正品折扣店而言，我們認為，面積低于50平就可能存在上述問題。從長遠的角度看，這點錯誤無法改變，對店鋪的業(yè)績會有很大影響。

錯誤二，折扣店不需要格調(diào)。

相比品牌專賣店，折扣店在商品價格上的確低很多，但不意味著店鋪不需要形象，這同樣是致命的錯誤。就其原因還是在于信任問題。因為品牌折扣店出售的是正品貨，顧客進店選購就是針對品牌而來，但大多數(shù)消費者沒有鑒別真假貨品的能力，他們只能簡單的通過門店外觀形象與店內(nèi)商品陳列與質(zhì)量做粗略判斷，如果你出售的是正品，然而在形象上對沖了這一優(yōu)勢，對于店鋪的業(yè)績是極為不利的。

錯誤三，不需要太多鋪貨數(shù)量。

貨品數(shù)量直接影響店鋪的銷售業(yè)績。很明顯，款式越多，尺碼越全，則被顧客看重并下單的概率就越大。很多經(jīng)營者擔心拿貨太多怕賣不出去。不想在現(xiàn)金流上形成壓力。表面上看，這種想法有一定的道理。但這種做法將出更大代價。

折扣店經(jīng)營者應(yīng)該學會算一筆帳，無論你的鋪貨數(shù)量有多少，只要無法做到盈利，就必須做出改變，時間越久，投資者承擔的風險就越大。怕壓貨的前提是在運營效率充分，而市場存在不可控，不確定因素下，短期內(nèi)控制鋪貨數(shù)量來改善現(xiàn)金流。否則，經(jīng)營者應(yīng)該通過貨品數(shù)量來增加出單率。品牌折扣店的特色就是尺碼不全，款式過季的鞋服，如果顧客可選款式較少，自然會影響出單率，從而影響銷售業(yè)績。

耐克，阿迪達斯折扣店，吸引消費者的定價策略

今天我們分享一下關(guān)于“定價”的經(jīng)驗，供老板們參考。

1. 商品定價基準

從供應(yīng)商采購的貨品需要進行定價基準，即對吊牌價進行折扣定價，并且在銷售時，將這一價格作為商品的定價基準。而這一定價技巧的核心在于價格錯覺，例如，200元左右的商品可定價格為198元，套裝或組合形式可將兩件單品價格分別為199元和99元合計為269元，實實在在的讓利能夠吸引消費者，但也需要在定價上有一定的引導性。

2. 可議價基準

大多數(shù)顧客在品牌折扣店進行選購時，都會有議價需求，他們希望以較低價格買到更加好的商品，這是可以理解的。正所謂褒貶是買主，這樣的顧客我們應(yīng)該把握住，他們是真心下單的消費者，因此，我們需要對商品留有一定的議價空間，但這并不意味著我們可以無限降價或差異化對待消費者，我們必須設(shè)置可議價閾值，并且這一定價基準用于所有顧客。不要為了抓住一個顧客傷害老顧客，為了銷售任務(wù)而隨意降價。經(jīng)營者需要在開業(yè)前就要決定好價格基準，這對店鋪的長久經(jīng)營是至關(guān)重要的。

3. 商品組合定價基準

商品組合出售在零售業(yè)是很常見的營銷手法，關(guān)聯(lián)商品出售會提升店鋪整體銷售業(yè)績。這種營銷場景出現(xiàn)時通常顧客為沖動需求，聯(lián)想需求，實際需求等，因此，店鋪商品陳列方式及布局將影響這種消費場景，經(jīng)營者應(yīng)該根據(jù)實際商品屬性，做好關(guān)聯(lián)商品陳列，并對其進行聯(lián)合定價基準。但有一點值得注意的是，關(guān)聯(lián)商品一定具備專業(yè)度，需要滿足顧客的真正需求，特別對于鞋服行業(yè)，關(guān)聯(lián)商品的組合需要一定專業(yè)知識，包括款式，顏色搭配，性價比以及針對的行業(yè)或具體人群。經(jīng)營者需要對導購員進行定期培訓，提升服務(wù)專業(yè)度。