可行性研究的主要內(nèi)容

1、更加深入地進行市場分析、預(yù)測。研究產(chǎn)品的目標市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風(fēng)險和風(fēng)險程度。2、對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值3、深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計。

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可行性研究主要包括

項目概況，企業(yè)基本情況，產(chǎn)品需求分析和改造的必要性，改造的主要內(nèi)容和目標，項目總投資、資金來源和資金構(gòu)成，人員培訓(xùn)及技術(shù)來源，項目實施進度計劃，項目經(jīng)濟效益和社會效益分析，國家、地方相應(yīng)政策，單位的現(xiàn)有建設(shè)條件及建設(shè)需求；項目實施的可行性及必要性；市場發(fā)展前景；技術(shù)上的可行性；財務(wù)分析的可行性；效益分析，其他相應(yīng)的附件材料。

可行性研究編制原則

（1）堅持“可持續(xù)發(fā)展”策略；（2）堅持以人為本和生態(tài)環(huán)境保護相結(jié)合的原則；（3）按照“政府推動、政策支持、企業(yè)運營、市場機制、科學(xué)管理、社會服務(wù)”的原則，建設(shè)本項目；（4）堅持“基礎(chǔ)設(shè)施配套、土地集約使用、人力資源充分發(fā)揮、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的設(shè)計理念，搞好項目建設(shè)；（5）嚴格執(zhí)行國家和地方制定的現(xiàn)行法規(guī)、標準和規(guī)定。