廣州中聯(lián)理貨--外貿(mào)監(jiān)裝收費--集裝箱理貨;

商品鋪貨并不是一蹴而就的事兒，尤其是新品牌新品，不可以急功近利，客戶對商品必須有掌握和接納的全過程的，業(yè)務(wù)員不必寄希望于去推銷產(chǎn)品一次，客戶就同意訂貨了，自然也是有終端設(shè)備客戶立刻就訂購的，可是這終究是數(shù)。

業(yè)務(wù)員一次、2次、三次……直到數(shù)次去拜會終端設(shè)備客戶，在拜會終端設(shè)備客戶時不斷地為客戶解疑答惑，逐漸創(chuàng)建信賴和好感度，蕞終產(chǎn)生訂購，拜會客戶的全過程便是讓客戶充足接納品牌、接納商品的全過程，這一全過程急不可，要有耐心和毅力！

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便利店總面積比較有限，怎樣運用比較有限的室內(nèi)空間造就更大的使用價值，它是理貨員常常必須思索的難題。

理貨工作中盡管看上去不值一提，可是要擔任這一崗位必須非常高的細心和仔細，十分不容易。僅有搞好連鎖便利店理貨工作中，才可以為連鎖便利店成功運營奠定牢靠的基本。 理貨市場的競爭也日益激烈，顧客需求的多樣化對理貨服務(wù)提出了更高的標準和要求。千帆行，勇往直前。面臨內(nèi)外部的巨大壓力，改革創(chuàng)新、顛覆傳統(tǒng)理貨經(jīng)營模式已刻不容緩。

發(fā)貨方式說明：快進快出的商品放置在容易檢查的地方?？爝M快出，即快進快出，即是指商品銷量大。將此類商品放置在便于檢查的位置后，可縮短商品的檢查路徑，提高整體檢查效率。實踐中，一般是按以下步驟操作：在貨位上特別設(shè)置快運區(qū)域，每周查看前一周銷售額前100名的SKU，然后確保這些SKU的貨位在該快運區(qū)域內(nèi)。這種快運區(qū)一般都會與發(fā)貨區(qū)分開很快。