醫(yī)院保安的罰則與范圍

有獎就由罰，上篇文章給大家講解了醫(yī)院保安的獎則以及范圍。那么今天再來給大家講解一下醫(yī)院保安的罰則與范圍：

1.罰則

1.1 醫(yī)院所有相關制度罰則以教育為主，結合現(xiàn)實情況以經濟扣款為強制手段，具體處罰措施有：口頭當面批評，書面批評(書面通知精英保安公司)，經濟處罰

2. 處罰范圍

2.1 當班時間儀表不端，著裝不整齊，精神不振的一次扣罰5元

2.2 當班時間遲到、早退、脫崗、睡覺、看書、打牌、閑聊、酒后上崗或當班時間飲酒、做其他與工資無關的事項的，一次扣罰5~20元

2.3 擅自調班、頂班的扣罰當事人各5元

2.4 發(fā)現(xiàn)不安全隱患，不及時報告，或者處置不當的一次扣罰50元。給醫(yī)院造成經濟損失的，視情況加倍處罰。

2.5 執(zhí)勤期間粗暴無禮或者其行為有損醫(yī)院整體形象被群眾舉報的，一次扣罰30元

2.6 當班時間不進行巡邏檢查，不做巡查記錄，報警器報警后沒有及時趕到警戒場所檢查的，一次扣罰20元，給醫(yī)院造成經濟損失的，有當班人賠償

2.7 不認真履行交接班手續(xù)，交接班記錄不完整的扣罰交、接班各5元

2.8 損壞、損毀保安設備和監(jiān)控室內設備及公用物品的，照價賠償或者修復外，一次扣罰10元

2.9 多次違規(guī)、經教育不改的、通知保安公司重新進行上崗培訓，如還不合格，則勒令退換。

酒店保安經理的職責（下）

安徽裕順酒店保安經理的職責：

1、親自策劃重大節(jié)日、重要接待任務的安全保衛(wèi)工作，屆時一定要在飯店內值班、進行督導。

2、積極配合相關部門調查和偵破酒店內發(fā)生的各類案件。

3、了解和掌握酒店內部員工的情況，與人事部一起做好韋法人員的教育轉化工作。

4、注意防止因自然災害而造成對會議中心和賓客、員工的生命財產的損失。

5、根據部屬員工的工作表現(xiàn)情況，有權進行表揚或獎勵、批評或處罰；有權提升或建議總經理提升工作積極、認真負責、業(yè)務熟練、有管理潛質的員工。

6、有權調動保安、消防人員及其它部門人員對危急事件，如火警等事件進行緊急處理，防止事態(tài)擴大。

7、對對會議中心治安保衛(wèi)、消防等不夠嚴密和完善的方面，有權向總經理建議，使其逐步嚴密、完善。

8、制訂各種設備的操作規(guī)程，編制設備維修和保養(yǎng)計劃，并做好布置落實監(jiān)督檢查工作，以確保設備的正常運行。

9、協(xié)助質檢部開展好質檢和節(jié)能降耗工作。

裕順保安需要做到的還有以下幾點：

文明服務

文明服務是社會道德在保安服務中的重要表現(xiàn)，也是社會道德發(fā)展的顯著標志。

文明服務要求保安員以高尚的道德情操和良好的工作作風為客戶單位及服務區(qū)域提供服務，并以自己的行為直接影響服務對象，使他們在情感上得到溫暖，在品德上受到影響，在心靈上產生共鳴，在行為上形成一致，從而促進并建設和諧美好的保安服務關系和服務環(huán)境。

文明服務要求保安員在安全服務活動中必須儀表端莊、語言規(guī)范、舉止得體、禮貌待人；必須把服務對象是否滿意放在保安服務首位，急服務對象之所急，想服務對象之所想，幫服務對象之所需，全心全意為人民服務；必須遵紀守法，客觀公正，規(guī)范服務。

法律法規(guī)和規(guī)章制度是社會行為規(guī)范的具體化，是 社會道德的基本要求。只有遵紀守法，客觀公正，規(guī)范服務，才能確保保安員文明服務。