便利店提供水果月交付通常，在白天，大多數(shù)年輕人外出工作。家庭中只有老人和孩子，所以購買水果的概率相對較小。這時，便利店可以主動進行攻擊，并做更多的宣傳，提供每月送貨的水果送貨，可以直接在購物袋上打印，或做一些傳單。傳單的內容將詳細介紹水果的價格和功能。每月卡只需400元，每月可送15次。每次花費30元，可累計到下個月。根據(jù)會員卡，您還可以累積積分。便利店適當增加高利潤產(chǎn)品現(xiàn)在生活很美好，一些非常普通和普通的水果，很多人已經(jīng)厭倦了吃，特別是對于一些高ji食品，就是他們喜歡吃一些好品種的水果，價格不是很關心，所以這種類型對于食品，便利店也必須緊緊抓住。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店行業(yè)的一些加盟事宜？

便利店加盟是現(xiàn)在選擇便利店創(chuàng)業(yè)的一個主要方式，但是在加盟時總會面臨許多問題，那么具體應該考慮哪些加盟問題呢?一、積極態(tài)度，創(chuàng)造“雙贏”無論加盟者曾經(jīng)有無開店經(jīng)驗，都應遵照加盟商制定的加盟政策執(zhí)行。避免出現(xiàn)因經(jīng)驗性判斷失誤和隨意性操作流程，造成各種不利于加盟雙方的后果，加盟者應保持良好的合作心態(tài)，嚴格按加盟商各項規(guī)章規(guī)范操作，積極配合加盟商開展各項運營工作。雙方共同努力才能達到“雙贏”效果。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

要注重開業(yè)后店長員工廣泛聽取消費者的反映和意見，并堅持定期做好銷售數(shù)據(jù)分析，不斷對門店經(jīng)營商品結構進行優(yōu)化調整，促使商品結構合理化、科學化。強化門店基礎管理工作，創(chuàng)造良好購物環(huán)境和氛圍商品陳列和衛(wèi)生工作是門店zui重要的基礎工作，要著力抓好。1、便利店貨架資源少，要特別重視商品陳列，便利店商品陳列除遵循一般陳列原則外要注意以下幾個方面：①商品要時刻整理并補貨，保持整齊豐滿。（便利店出樣面少，顧客拿走幾個就顯得比較空了）。②充分利用貨架資源，層板間距高出商品2—3cm左右即可，不能使層板間距過大，露出貨架背網(wǎng)及背板(包括頂層)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

要注重門店衛(wèi)生管理，保持店堂環(huán)境整潔，現(xiàn)場干凈、明亮（店門口是門店的“臉面”，燈箱、墻面、地面、玻璃衛(wèi)生不能忽視）。3、要注重門店商品質量管理，按照公司規(guī)定做好日常檢查和各項記錄。4、要注重門店標價簽管理，特別注意特價標價簽的及時打印上架和下架工作。5、要注意各種宣傳物料、商品插卡、POP規(guī)范懸掛與張貼工作。加強便利店日常訂貨、補貨工作便利店出樣面少，倉庫小，直配供應商送貨支持方面不如大店，如果不重視日常商品訂貨、補貨工作容易造成高缺貨率，直接影響門店銷售，因此在這方面須引起足夠重視：1、店長要親自抓日常訂貨、補貨工作，不能依賴于班長、員工做這方面工作，更不能依賴廠家業(yè)務員上門炒貨、補貨。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制