工程項(xiàng)目審計(jì)需要進(jìn)行審計(jì)嗎?

工程項(xiàng)目審計(jì)是"基本建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)"的簡(jiǎn)稱。主要是對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目的合法性、合理性和效益性進(jìn)行的審核、稽查。傳統(tǒng)的工程審計(jì)是對(duì)工程的結(jié)算價(jià)格是否正確合規(guī)進(jìn)行審查評(píng)價(jià)，而目前工程審計(jì)已經(jīng)是一項(xiàng)各方位、全過程的審查、監(jiān)督、控制與評(píng)價(jià)。工程中的以下項(xiàng)目需要進(jìn)行審計(jì)：1、工程中的各項(xiàng)費(fèi)用;2、審查合同的訂立以及執(zhí)行情況;3、施工過程中的財(cái)務(wù)審計(jì);4、工程的項(xiàng)目成本;

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)用、職工薪酬等都形成了一筆固定支出

每年內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)用、職工薪酬等都形成了一筆固定支出。若在審計(jì)需求不確定、不充分的情況下，單獨(dú)招聘一個(gè)審計(jì)人員是不劃算的。而且內(nèi)部審計(jì)人員的后期培訓(xùn)也是一個(gè)原審計(jì)人員難以承擔(dān)的時(shí)間成本。將內(nèi)部審計(jì)職能部分或全部外包之后，可以將原固定人工成本就變成了變化人工成本，以減少組織每年的花費(fèi)。通過內(nèi)審?fù)獍?，不是讓大家輕松舒服，而是可以釋放大家的時(shí)間，有效地去學(xué)習(xí)高能級(jí)工作，從而提高內(nèi)審人員在公司中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如組織能力、協(xié)調(diào)能力。從而為公司提供更專業(yè)的不可替代的審計(jì)服務(wù)。

審計(jì)實(shí)施方案中所確定的審計(jì)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)符合審

審計(jì)實(shí)施方案中所確定的審計(jì)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和審計(jì)重點(diǎn)應(yīng)符合審計(jì)工作方案要求，確定的審計(jì)方法、方式等應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理、可操作。但這畢竟只是事前的一個(gè)指導(dǎo)方案。在審計(jì)實(shí)施過程中根據(jù)實(shí)際情況不同，經(jīng)審核同意后可作適當(dāng)調(diào)整。審計(jì)實(shí)施方案的編制和調(diào)整過程中，因?qū)徲?jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方法等確定不當(dāng)，造成重大問題應(yīng)當(dāng)被審計(jì)而未審計(jì)，或者說預(yù)期的效果未達(dá)到，這都要采取相應(yīng)的對(duì)策及措施來彌補(bǔ)，來完成。對(duì)與實(shí)施方案有出入的地方，都要在重要管理事項(xiàng)中加以說明。