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目標(biāo)是十分重要的團(tuán)隊(duì)要素,而幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)可以遵循以下五大步驟:
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成一致。團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)取決于團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和每名團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性
讓團(tuán)隊(duì)專注于核心優(yōu)先事項(xiàng),從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。
團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該利用主要貢獻(xiàn)列表制定一份任務(wù)明細(xì),言簡意賅地陳述團(tuán)隊(duì)為哪些工作而存在。
團(tuán)隊(duì)任務(wù)明確之后,就要開列緊要事項(xiàng)清單——確定團(tuán)隊(duì)必須完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的互動(dòng)方式。
利用團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和緊要事項(xiàng)清單來界定參與規(guī)則。
在績效考核過程中,要堅(jiān)持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結(jié)合起來??己私Y(jié)果要及時(shí)向員工進(jìn)行反饋,幫助他們尋找自身不足和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的差距,從而激發(fā)員工不斷改進(jìn)工作品質(zhì),提高工作效率。無規(guī)矩不成方圓,制度的建設(shè)可以規(guī)范團(tuán)隊(duì)的工作開展,以形成一個(gè)共同的工作目標(biāo)。將制度分為2個(gè)類別:日常考勤制度、會(huì)議紀(jì)要制度。1、日??记谥贫龋耗康氖菫榱吮WC工作時(shí)間。其內(nèi)容包括當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)、實(shí)際出勤天數(shù)、倒休天數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)等,并將考核結(jié)果與下月初進(jìn)行通報(bào)。2、會(huì)議考勤制度:目的是討論解決工作中的問題和提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過組織會(huì)議,發(fā)現(xiàn)人才。在今后生產(chǎn)運(yùn)營過程中,發(fā)現(xiàn)人才時(shí),應(yīng)給他激勵(lì)的考核以及培訓(xùn)指導(dǎo),同時(shí)向公司推薦人才。
安全注意事項(xiàng)
1、所有參加伙伴不論男女,好是穿長褲和運(yùn)動(dòng)鞋(或平底休閑鞋),切忌穿中 高跟鞋和裙子。
2、請(qǐng)參加活動(dòng)人員事前剪好手指甲,參訓(xùn)人員必須服從教練安排和指揮,以確保安全。
3、為了更好地保證效果,減少不適應(yīng)因素,建議活動(dòng)的前一天,敬請(qǐng)不要大量飲酒或熬夜,否則會(huì)有安全的隱患或參與度的影響。
4、根據(jù)年齡和身體狀況,教練有權(quán)決定該隊(duì)員是否參加某單項(xiàng)活動(dòng)。
5、活動(dòng)進(jìn)行中各隊(duì)隊(duì)長有責(zé)任與義務(wù)配合教練,使隊(duì)員不脫隊(duì)、離隊(duì)。
6、為保證活動(dòng)通暢有序,各教練和小組負(fù)責(zé)人應(yīng)互相配合,務(wù)必保證嚴(yán)格依照活動(dòng)計(jì)劃的時(shí)間和計(jì)劃場地進(jìn)行。如有調(diào)整,須由教練現(xiàn)場主控。
7、提請(qǐng)所有人員盡量不帶貴重物品和現(xiàn)金,所帶物品請(qǐng)組織方派人集中保管。
8、各隊(duì)組員上洗手間,盡量安排在整個(gè)活動(dòng)之前或之后進(jìn)行,有特殊情況必須向教練和隊(duì)長說明請(qǐng)假
一、很多隊(duì)員在通過團(tuán)建后,都會(huì)深刻體會(huì)到一個(gè)道理:那就是作為團(tuán)隊(duì)個(gè)體,能不落隊(duì)是保證團(tuán)隊(duì)成績的首要條件。在公司工作也如此,無論何時(shí)都要跟上集體的步伐,和所有的隊(duì)友一起,做出成績,相信每一位的全力與對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感讓我們一路凱歌。
二、團(tuán)隊(duì)是需要組建的,有以下組建要素:人員、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。人員是基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)文化是凝聚力,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是行進(jìn)的指路燈。團(tuán)隊(duì)力量體現(xiàn)為:讓所有隊(duì)員以不同的價(jià)值觀來完成共同的目標(biāo),在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中學(xué)會(huì)付出與懂的指揮。從而在以后的工作中,也要能夠滿足團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一紀(jì)律的基本要求。
三、不是不可能,只是暫時(shí)還沒找到方法!任何事情都有解決的途徑,所以只要不放棄,就一定能夠取得成功。比如在一個(gè)“畢業(yè)墻”項(xiàng)目訓(xùn)練時(shí),一堵5米的高墻,表面光滑,沒有任何可利用的工具,這就考驗(yàn)大家的動(dòng)腦能力與齊心協(xié)作的能力,只要大家相互配合,還有一部分人要犧牲自己讓別人過去,當(dāng)你看到自己幫別人過去時(shí),就會(huì)有付出后的喜悅。