全新的價值觀要求紙箱紙盒廠家一定要關(guān)注自身的基本假設(shè)，時刻檢討紙箱紙盒廠家與顧客，與環(huán)境、與變化、與未來之間的關(guān)系，保持與紙箱紙盒廠家和環(huán)境的互動。更重要的是需要基于人的發(fā)展來展開紙箱紙盒廠家的經(jīng)營活動，而不是圍繞著獲得利潤展開經(jīng)營活動。因此，為了不讓此悲劇產(chǎn)生，紙箱紙盒廠家應(yīng)加強同社會、政府等方面的合作。人人參與成為新一代的消費特征，讓大家連結(jié)在一起，本身就是一件值得學(xué)習(xí)的事情，所有的東西的都是新的，技術(shù)讓一切皆有可能，而這些新的感受和機會又會推動技術(shù)的進一步創(chuàng)新，但是是否可以擁有這新的感受和機會，取決于紙箱紙盒廠的價值觀能否與時俱進！

紙箱紙盒品牌營銷首先要做的當(dāng)然是品牌宣傳，只有讓品牌為大眾所知，有了度，接下來的紙箱紙盒品牌建設(shè)之路才會越走越順。   

 然而，紙箱紙盒所做的宣傳工作并非是單向傳播而是更為重要的互動，了解消費者、市場及社會的需求，對癥下藥，才會獲得更大的市場空間。    

紙箱紙盒品牌營銷中的每一塊“木板”，只有環(huán)環(huán)相扣、緊密配合，才能使品牌營銷發(fā)揮l大作用，僅僅依靠廣告創(chuàng)意這塊木板，而忽視其他方面的建設(shè)和配合，終只會事倍功半，使“桶中的水”越來越少，紙箱紙盒品牌的創(chuàng)建便會成為“水中月”般的夢幻。

紙箱紙盒廠家進入微利時代，消費者更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計以及服務(wù)，因此，紙箱紙盒廠家有必要改變一些舊有的觀念，才能在市場“一窩蜂”降價大戰(zhàn)中脫穎而出。    

在微利時代，紙箱紙盒廠家要想贏利首先改變只有爭奪資源才能夠占領(lǐng)市場的觀念，并且要樹立以消費者為中心的經(jīng)營觀念，要把圍繞消費者開展服務(wù)、爭奪消費者和讓消費者滿意作為紙箱紙盒廠家的經(jīng)營目標，建立消費者導(dǎo)向的運營模式。