家裝加盟

布空間裝飾初創(chuàng)于2006年，十余年專注設(shè)計(jì),裝修,服務(wù)蘇滬客戶共計(jì)5000余戶,滿意度高達(dá)90%。致力于用專業(yè)設(shè)計(jì)為業(yè)主提供更舒適、更品質(zhì)的生活空間。布空間裝飾在設(shè)計(jì)施工領(lǐng)域榮獲過眾多全國性的獎項(xiàng),在品牌形象和聲譽(yù)上極具競爭優(yōu)勢，經(jīng)過十多年的發(fā)展,蘇州地區(qū)擁有2家門店及4000平方的管理總部&產(chǎn)業(yè)園,擁有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)100余人;業(yè)務(wù)范圍包括公離、別墅、中小型工裝、純設(shè)計(jì)、整體軟裝五大模塊;是齊家網(wǎng)、土巴兔、大眾點(diǎn)評等網(wǎng)絡(luò)平臺的核心合作商家,同時(shí)也是萬科物業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

加盟模式的優(yōu)勢

整合資源：如果有實(shí)力，可以吸引該市場的資源，如合伙人、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)鏈及工程人員等，人總喜歡和強(qiáng)者在一起，就像狼不會跑到豬圈一樣。

解決創(chuàng)業(yè)需求：對資源被整合方來說，個體的創(chuàng)業(yè)成功率很低，如果能搭上一艘船，會走得更遠(yuǎn)，但要看眼光。一些小的裝飾公司或工作室還是走著大公司的路，但沒有大公司資源整合能力和精細(xì)化的管理系統(tǒng)。大公司一個ERP就得好幾百萬，小公司還在為訂單發(fā)愁。

合同要點(diǎn)

服務(wù)及費(fèi)用

1．合同應(yīng)詳細(xì)列明特許者提供服務(wù)的項(xiàng)目

2．有無隱藏不可預(yù)見的費(fèi)用？合同期間1．期限長短有無明確？

2．期限是否和租約配合？合同延續(xù)1．期滿后可否續(xù)約？

2．續(xù)約有無條件？若有，條件為何？是否詳細(xì)明列？加盟金權(quán)利金及其他款項(xiàng)1．加盟金到底包含哪些項(xiàng)目？

2．其包括開張時(shí)的存貨或新貨嗎？

3．多少自備款可開始營業(yè)？

4．是否須繳納定期權(quán)利金？如何計(jì)算？如何給付？

5．特許者是否提供記帳、報(bào)稅等服務(wù)？如有，是否須額外繳交費(fèi)用？

6．是否必須加入合作廣告計(jì)劃？其費(fèi)用的分?jǐn)側(cè)绾斡?jì)算？特許者提供哪些產(chǎn)品或促銷服務(wù)？

在這個鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，不少投資者比較看好門檻相對較低且市場龐大的裝飾行業(yè)。對此，在中國裝飾領(lǐng)域享有盛譽(yù)的人士表示，家裝有著冗長的產(chǎn)業(yè)鏈，龐大復(fù)雜的產(chǎn)品和包括了木瓦水電油在內(nèi)的各種施工工藝，沒有較長時(shí)間的專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累很容易讓自己陷入窘境。為了規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，選擇加盟連鎖這種商業(yè)模式是一個不錯的選擇。