金華運(yùn)馳供應(yīng)鏈管理有限公司專(zhuān)注為各類(lèi)電商企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的【倉(cāng)儲(chǔ)外包】，【第三方倉(cāng)儲(chǔ)】以及代發(fā)貨服務(wù)，依托于專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和多年的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)為客戶(hù)提供倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理方案。精細(xì)化管理為客戶(hù)提供的一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

在企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，都會(huì)需求第三方倉(cāng)配托管服務(wù)，因?yàn)閭}(cāng)配服務(wù)能給公司省下很多精力。那么到底什么是第三方倉(cāng)儲(chǔ)呢？

所謂的第三方倉(cāng)儲(chǔ)，即一家企業(yè)將自己公司的商品都委托給這個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行托管服務(wù)，并且讓這個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)儲(chǔ)存，搬運(yùn)、裝卸、物流等活動(dòng)。在雙方合作中注明倉(cāng)儲(chǔ)和公司合作的期限、價(jià)格以及其他需要事項(xiàng)等等。所以，第三方倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)可以讓外部公司承接本公司的物流、搬運(yùn)等活動(dòng)，從而減少本公司運(yùn)營(yíng)壓力。第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨的優(yōu)勢(shì)：【節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)面積】由于第三方物流公司在貨物管理方面更有經(jīng)驗(yàn)，同樣數(shù)量貨物，通常使用更少倉(cāng)儲(chǔ)面積。

金華運(yùn)馳供應(yīng)鏈管理有限公司專(zhuān)注為各類(lèi)電商企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的【倉(cāng)儲(chǔ)外包】，【第三方倉(cāng)儲(chǔ)】以及代發(fā)貨服務(wù)，依托于專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和多年的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)為客戶(hù)提供倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理方案。精細(xì)化管理為客戶(hù)提供一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的源頭準(zhǔn)

規(guī)范供應(yīng)商入倉(cāng)，從源頭上確保庫(kù)存準(zhǔn)確

和傳統(tǒng)企業(yè)一樣，很多有點(diǎn)規(guī)模的電商企業(yè)的貨源可能來(lái)自多個(gè)供貨商，這些供貨商的管理水平可能參差不齊。能否規(guī)范入倉(cāng)要看商家對(duì)供應(yīng)商的約束能力和倉(cāng)庫(kù)對(duì)入倉(cāng)異常的及時(shí)反饋。有些中小型電商企業(yè)對(duì)供應(yīng)商（工廠）的把控能力太弱。加上“唯快不破”，訂貨周期大大縮短，銷(xiāo)售周期又存在巨大的不確定性，導(dǎo)致工廠備貨的時(shí)間非常短。物資驗(yàn)收的必要性：在由于入庫(kù)物資的來(lái)源復(fù)雜、運(yùn)輸條件上存在差異，包裝質(zhì)量不等，致使物資供貨時(shí)及供貨途中會(huì)產(chǎn)生種種復(fù)雜變化并對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，為確保入庫(kù)物資在數(shù)量上的準(zhǔn)確與質(zhì)量上的完好，所以，必須對(duì)入庫(kù)物資進(jìn)行認(rèn)真，細(xì)致的驗(yàn)收工作。入倉(cāng)時(shí)產(chǎn)生異常也就見(jiàn)怪不怪了。

電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司金華運(yùn)馳供應(yīng)鏈管理有限公司可以很好的解決這類(lèi)問(wèn)題。

第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)的好處

1、企業(yè)將有限的資源集中用于發(fā)展主業(yè)。 制造企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流企業(yè)，可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，減少用于物流業(yè)務(wù)方面的車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)和人力的投入，將有限的人力、財(cái)力集中于核心業(yè)務(wù)。

2、企業(yè)節(jié)省費(fèi)用，增加盈利從事物流外包業(yè)務(wù)運(yùn)作的第三方物流企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提高各環(huán)節(jié)能力的利用率，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省，使企業(yè)能從分離費(fèi)用中獲益。