企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的作用：1、通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，可以讓企業(yè)文化落實到實際行動。2、養(yǎng)成企業(yè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍。3、培養(yǎng)團隊凝聚力，提升個人職業(yè)素養(yǎng)。4、保持企業(yè)在行業(yè)的絕i對競爭力。5、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)也是企業(yè)進步和的基礎(chǔ)。內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)體系的核心之一，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是員工成長的重要途徑。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)往往是為了解決經(jīng)營或管理方面的某一類問題，如車間成本控制、人工成本控制、績效管理與管理提升、企業(yè)內(nèi)控體系、安防工程技術(shù)進展、國際安防市場分析等。

這里就要求企業(yè)的人力部門針對參與培訓(xùn)的員工情況，甚至和員工進行個別溝通，以得到真實的培訓(xùn)情況。雖然企業(yè)內(nèi)訓(xùn)有成本比較高、培訓(xùn)效果難以確定，培訓(xùn)方式單一等問題，但企業(yè)為何仍然熱衷于進行內(nèi)訓(xùn)，因為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在進行技能和知識培訓(xùn)的同時，能更好的培養(yǎng)員工的素質(zhì)，一旦良好的“素質(zhì)”變成一種“習(xí)慣”，優(yōu)1秀也就成了一種“習(xí)慣”。

因此，進行成本預(yù)算是得到高層批準(zhǔn)的必須環(huán)節(jié)，同時，成本效益也是對培訓(xùn)實施過程中各項支出的一個參考。業(yè)內(nèi)訓(xùn)是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。企業(yè)培訓(xùn)都會根據(jù)自身企業(yè)的實際情況去展開談?wù)摵团嘤?xùn)，為企業(yè)帶來效益和價值。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)進行時，培訓(xùn)組織者需要和企業(yè)相關(guān)人員，按照培訓(xùn)的內(nèi)容，改進、完善現(xiàn)有的工作方法、流程等，逐漸形成一個新的知識庫，這樣學(xué)員就能夠按照新的方式來工作，培訓(xùn)知識就在潛移默化中應(yīng)用到日常工作。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)組織者需要按照不同的課程，設(shè)定不同的跟蹤檢查措施，并協(xié)助部門主管進行檢查，看看培訓(xùn)內(nèi)容有沒有真正落實。