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工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)（也有些企業(yè)，擁有自己的施工組織，自行建設(shè)和管理自己的工程項目，也屬于工程項目管理范圍，管理方式和過程參考工程項目企業(yè)）。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。

加強設(shè)計變更管理，實行限額動態(tài)控制。一般來說，設(shè)計變更是不可避免的，但不同階段的變更，其損失費用也不相同。變更發(fā)生得越早，損失越??；反之，損失就越大。如果在設(shè)計階段變更，則只需修改圖紙，其它費用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購；若在施工階段變更，除上述費用外，已施工的工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。

建筑行業(yè)，不論是哪一項的重要性都是不言而喻的，獲得資質(zhì)前必須做大量的準(zhǔn)備工作，申請資質(zhì)也是一煩事，申請之后還需要花更多的精力和資金去維護，那么，建筑維護主要包含哪些方面，一年維護的費用需要多少錢？

就拿建筑三級資質(zhì)來說，辦理需要以下人員，這些人員每年的證書都需要年檢，年檢費用是一筆不能省的費用。

       各類證書年檢費用

       1.建筑工程、機電工程注冊建造師合計不少于5人，其中建筑工程注冊建造師不少于4人。

       2.技術(shù)負責(zé)人具有5年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構(gòu)中級以上職稱或建筑工程注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；建筑工程相關(guān)中級以上職稱人員不少于6人，且結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等齊全。

       3.持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于15人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機械員、勞務(wù)員等人員齊全。

       4.經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級工以上技術(shù)工人不少于30人。

      資質(zhì)人員培訓(xùn)費用

      一般分為不同的等級，比如建筑工程，就分為、一級、二級、三級。等級越高，企業(yè)能夠承包的工程范圍越大，對人員的數(shù)量、職稱和證書等級的要求也就越高。所以，企業(yè)要想承接更多的業(yè)務(wù)，就需要升級相關(guān)的資質(zhì)，相應(yīng)地，也需要雇傭更多的人員。對于現(xiàn)有的人員，企業(yè)也要鼓勵他們再培訓(xùn)，提高職稱和證書等級，為今后的做好人員方面的準(zhǔn)備。

      因此，無論是新員工取得資質(zhì)，還是老員工提升資質(zhì)，都是需要培訓(xùn)和考試的。而員工的培訓(xùn)費和考試費，也是企業(yè)資質(zhì)維護費用中很重要的一部分。