精益管特點及應用

產品特點：

1.標準的材料（精益管、精益接頭、精益附件）設計組建專用工位器具及生產系統(tǒng)；

2.組建簡單，應用靈活，不受部件外形和工位空間、場地大小的局限；

3.改造簡便，可隨時隨需擴展其結構功能；

4.材料可重復利用，節(jié)約生產成本，支持環(huán)保；

5.精益管表層為覆塑層，不易損傷零部件表面；

6.提高生產效率，提升員工整體素質，潛質激發(fā)。

產品應用范圍：

復印機、打印機精益生產系統(tǒng)

數碼相機、投影機精益生產系統(tǒng)

通信產品精益生產系統(tǒng)

Pc產品精益生產系統(tǒng)

電子產品精益生產系統(tǒng)

電器產品精益生產系統(tǒng)

汽車制造工位器具

物料存放周轉器具

倉儲貨架

商業(yè)用途展示架

精益管越來越受歡迎的原因

精益管貨架(又名線棒)的特點：1、顏色多種多樣，客戶可以根據自己的需要選擇線棒的顏色。

2、有效的解決了資本投入問題。

3、持久的和有柔性的系統(tǒng)

4、線棒內部的鋼管涂有防銹劑，有效的延長了使用壽命。 線棒正是擁有這些獨特的性能才在精益生產模式中發(fā)揮發(fā)具大的作用，極大的促進了精益模式在全世界的推廣。

正如大批量生產是20世紀制造業(yè)的標志性成就，精益生產被認為是21世紀先進的業(yè)務管理模式。這種強調以更少的人力，更少的空間，更少的投資和更短的時間，滿足客戶需求的業(yè)務管理方法，使其首創(chuàng)公司豐田汽車成為行業(yè)翹楚，也惠及所有后來引進此模式的中外企業(yè)。這些企業(yè)實現了管理的巨大飛躍：在提升或保持客戶滿意率的情況下，僅投入一半的資金和人力。就象它的產品器具，允許你根據自己的特殊需要來設計、建造和調整。

線棒的性能加工成各種器具例如：精益管工作臺、精益管貨架、精益管生產線，其突出的靈活性正適合各種工廠車間作業(yè)，節(jié)約了工作場地、節(jié)約了物料成本。在中國推行了多年來得到了良好口碑，但線棒的大面積普及還有待加強，很多工廠還沒有意識或了解到精益模式這種先進思想。不過近年來線棒應用趨勢在迅速提升，相信在過些年線棒應用會更加得到社會認可。（使用精益管材可進行橫寬、進深、高度的尺寸的制作）1、優(yōu)選，在腦海中形成一個想要制作的精益管工作臺的圖像，畫出簡圖。

精益生產先的優(yōu)勢

　精益管生產線的優(yōu)勢有哪些　　

     設備利用率高：一組機床編入柔性生產線后，產量比這組機床在分散單機作業(yè)時的產量提高數倍。

　　在制品減少80%左右。

　　生產能力相對穩(wěn)定：自動加工系統(tǒng)由一自或多臺機床組成，發(fā)生故障時，有降級運轉的能力，物料傳送系統(tǒng)也有自行繞過故障機床的能力。

　　產品質量高：零件在加工過程中，裝卸一次完成，加工精度高，加工形式穩(wěn)定。

精益采購成本管理

精益采購成本管理國外學者研究認為，采購費用約占銷售收入的40%一60%，采購成本在企業(yè)供應鏈成本中占有很大的比重，降低采購成本，成為降低供應鏈成本的關鍵點之一。

精益采購成本管理正是以采購為切入點，通過規(guī)范企業(yè)的采購行動，實施科學決策和有效控制，以質量、價格、技術和服務為依據，在需要的時候、按需要的數量采購需要的物資，杜絕采購中的高價格和一切浪費。

精益采購成本管理依托于精益采購來實現，精益采購要求建立健全企業(yè)采購體系，使采購工作規(guī)范化、制度化，建立決策透明機制，實行必要的招標采購，使隱蔽的信息公開化，防止暗箱操作，在保證質量的前提下，使采購價格降到少;以公正、公開的原則，來選擇好供應商，采用定向采購的方式，即對每一種所需的物料，按質量、技術、服務和價格幾方面的競爭能力，來選擇供應商，并與之建立長期、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關系，實現供應渠道的穩(wěn)定和低成本;通過與供應商簽訂在需要的時候提供需要的數量、需要的品種的物料協(xié)議，實施適時采購，得到縮短提前期、減少物料庫存。精益采購使采購的每一環(huán)節(jié)、每一過程的成本實現了精益化控制的目標，精益成本管理思想得到了充分體現。因此用鋁合金精益管組裝成倉儲貨架，尤其是應用在中、輕型多層先進先出線棒貨架、出貨滑道系統(tǒng)以及特殊應用貨架之中，就能更好的發(fā)揮出其尤其的承載性能。