產(chǎn)品設(shè)計(jì)，年會內(nèi)容和環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)

  年會更偏向內(nèi)容型產(chǎn)品，因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動作可以更側(cè)重內(nèi)容

| 關(guān)鍵動作解析

01 年會主題確定

  年會主題的確定與公司階段關(guān)聯(lián)很緊密。公司發(fā)展階段決定年會目的，年會目的指導(dǎo)年會主題。舉個栗子：

  處于成長期的公司，業(yè)務(wù)在高速發(fā)展，年會的目的大多是加油鼓勁兒，營造主人翁意識，引導(dǎo)大家與公司一起拼搏再創(chuàng)佳績。此時的年會主題就會比較勵志了，集中表現(xiàn) 奮斗、拼搏 等主題。

  而到了成熟期，年會目的更側(cè)重增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，因此主題就相應(yīng)的側(cè)重打人文牌，走溫暖路線。

  當(dāng)然，年會主題的確定還可以結(jié)合公司類型，年會場地等因素考慮，再舉個栗子：

公司年會定在阿爾卑斯山時，就是再攀高峰這樣的攀登主題，年會在海邊舉行時，主題就類似乘風(fēng)破浪這種。

02 基礎(chǔ)內(nèi)容

   這里的基礎(chǔ)內(nèi)容就像產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能（其他功能都可以砍掉，基礎(chǔ)功能必須有且牛逼）是保底兒的，高質(zhì)量的內(nèi)容。

  我們的大部分年會還是以演出型為主，因此，基礎(chǔ)內(nèi)容主要指精品節(jié)目，在做節(jié)目編排和設(shè)計(jì)的時候總要整一兩個精品和保留節(jié)目噠。從哪兒下手呢？籌委會動員、Boss的保留節(jié)目、明星站臺等等。

03 輸出型內(nèi)容

  輸出型內(nèi)容就是，我們到底想通過年會表達(dá)些什么，是我們實(shí)現(xiàn)年會目的的主要手段。企業(yè)年會還可以加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，給予員工展示的自己的機(jī)會。主要有這幾個類型：傳達(dá)企業(yè)價值觀和企業(yè)文化 / 講述理想和情懷 / 老板的個人PR 等等。這里再提供幾種常見的形式供大家參考：公司宣傳視頻、年會祝福視頻 / 員工代表演講 / 客戶故事 / 老板發(fā)言或老板個人的保留節(jié)目等等。

04 福利型內(nèi)容

  年會的最主要福利當(dāng)屬年會獎品/抽獎等環(huán)節(jié)，年會獎品本身非常具有話題性且可以迅速帶動現(xiàn)場氛圍。但是福利怎么發(fā)，發(fā)什么好，對組織者來說也很頭疼，這里為大家劃出三個關(guān)鍵動作。

    ① 獎品或禮品的選擇至少要滿足三個條件之一：新奇好玩，特別實(shí)用，滿足特定需求（比如程序員很多的公司可以設(shè)置機(jī)械鍵盤，小仙女很多的公司不如送個包）

    ② 抽獎環(huán)節(jié)分散安排，目標(biāo)是營造高潮迭起的效果。預(yù)算允許的話完全可以貫穿全場，在會場單獨(dú)設(shè)置一塊LED屏幕，用于顯示大家的互動留言和抽獎信息。

    ③ 如何薅老板羊毛并且讓老板開心？對員工來說，薅老板羊毛十分嗨皮且樂此不疲。那怎么讓老板開開心心的被薅呢？我們可以換個角度，想想能不能讓老板“主動被薅”。

  這里有一個小建議，我們可以提前跟老板商量一個臨時加獎項(xiàng)的環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要每一個成員的參與和努力，所以要發(fā)揮所有人的作用。年會現(xiàn)場，大家總會覺得抽獎不盡興，這時候老板跳出來，主動加幾個獎項(xiàng)，讓大家玩兒盡興。這個方法小編親測有效，一邊滿足了員工的小愿望，一邊為老板做了個人PR，臨時拿出來的錢還是坐在預(yù)算里的，棒！

05 互動型內(nèi)容補(bǔ)充

  如何提升員工的參與感，增強(qiáng)年會的趣味性 ？幾乎是令所有年會組織者都很頭疼的問題。這時就需要互動環(huán)節(jié)來做個調(diào)劑和補(bǔ)充了。

互動環(huán)節(jié)設(shè)置的思路也非常廣，舉兩個例子：

   有一年年會在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個變裝活動，要求每個參與者都要為自己準(zhǔn)備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來引導(dǎo)員工主動和年會主題做出關(guān)聯(lián)。而到了成熟期，年會目的更側(cè)重增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，因此主題就相應(yīng)的側(cè)重打人文牌，走溫暖路線。其實(shí)年會越炫酷，越特別，行政部門就越“辛苦”，所以我們會重點(diǎn)做一些互動上的小亮點(diǎn)，比如設(shè)置走紅毯環(huán)節(jié)，大家必須穿禮服出席，很有儀式感。然后再安排一個“財(cái)神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包，很熱鬧了。

06 內(nèi)容審核

   這個環(huán)節(jié)就不多說了，關(guān)鍵點(diǎn)在于把控好年會節(jié)目以及環(huán)節(jié)設(shè)置是否符合整體的調(diào)性，可以請品牌與市場的同事來配合審核，把控調(diào)性。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

主題團(tuán)建新玩法

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要每個人都參與進(jìn)來，發(fā)揮每個人的作用的集體事情。但怎樣能夠讓每個人都參與進(jìn)來是我們所考慮的重大問題。我們可以有很多種方法來選擇，比如游戲等?！比哌^“就是一個不錯的選擇。

      從某個數(shù)開始，輪流向下數(shù)，當(dāng)數(shù)字中帶有3或7時、或者到3或7的倍數(shù)時，說”過“或敲一下東西說明過去了。例如：從1開始，1、2、3、4、5、6、7、8、9、......其中“3''6''7''9'是不能講出來的，以此類推。輸?shù)膽土P俯臥撐或者真心話大冒險等。這個節(jié)目既節(jié)省成本，還能激發(fā)員工參與的熱情，各種創(chuàng)意短片也能讓年會的內(nèi)容更加豐富多彩。這個團(tuán)建游戲就需要每一個人都認(rèn)真參與，認(rèn)真聆聽每一個人的數(shù)字，稍有不注意就是輸，讓每一個人也更有參與感，并且也是考驗(yàn)大家注意力的一款游戲。實(shí)現(xiàn)了人人參與、人人發(fā)言、高度集中注意力、人人互動。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團(tuán)建過程中需要做哪些

隨著時代的進(jìn)步，人們生活水平的不斷提高，每個人都會或多或少用一些貴重的物品來裝扮自己，當(dāng)我們在參加集體性的活動時就需要額外的注意。

以下物品在活動中會產(chǎn)生一定的不便，我們建議您將它們留在家里或放在隨身包中，包括：

1、帶鑲嵌的戒指； 2、手鐲； 3、堅(jiān)硬的頭飾； 4、其它堅(jiān)硬的物品；

其次為了您的安全，我們還必須做到這幾點(diǎn)：

1、在活動場地禁止吸煙，活動前和活動中嚴(yán)禁飲酒;

2、遵照裁判員對于安全的指示和警告，嚴(yán)禁攀爬到任何高于1米的地方；

3、當(dāng)您的隊(duì)友參加項(xiàng)目的時候，您一旦發(fā)現(xiàn)問題請立即向裁判員報(bào)告；

4、在活動中，您身體如有不適，請及時向本隊(duì)隊(duì)長和裁判員通報(bào)；

5、不得擅自參加計(jì)劃外的項(xiàng)目；不得自行操作活動項(xiàng)目。

6、在活動期間，請不要離開賽事活動區(qū)域，如有困難請向裁判員或工作人員尋求幫助。

7、未經(jīng)我司允許不得私自外出活動。

當(dāng)這些都注意到位，相信會有一個不錯的團(tuán)建結(jié)果。

主題年會創(chuàng)意節(jié)目

選定年會形式后，我們就要為我們的年會增加一些豐富的小游戲，好的游戲不僅可以調(diào)動會場氣氛，還可以讓每個人都玩的開心。對于選擇主題年會的伙伴們推薦了創(chuàng)意小游戲。

1.非洲鼓

是一個俗稱，通常指的是來自西非的Djembe（金貝鼓，堅(jiān)貝鼓），是西非曼丁文化的代表性樂器。傳統(tǒng)上，Djembe是徒手演奏，主要有低、中、高三個音，而且需要和Dunun（墩墩鼓）配合，演奏與特定生活場景相關(guān)的鼓曲。在專業(yè)老師的指導(dǎo)后，大家將一起配合共同演奏出一曲完整的樂章。這種年會形式可以激發(fā)員工的想象力，充分展示個人魅力，活躍的氣氛也能夠促進(jìn)員工之間的溝通和交流。

2.投壺

投壺是古代士大夫宴飲時做的一種投擲游戲，即把箭向壺里投，投中多的為勝，負(fù)者將接受懲罰。投壺除了是游戲之外也是一種禮儀。在戰(zhàn)國時期較為盛行，尤其是在唐朝，得到了發(fā)揚(yáng)光大。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

2019公司年會

只要你敢玩

我們就敢做

                                 ——?dú)涞缊F(tuán)建