在不少企業(yè)，沒有專業(yè)點(diǎn)檢員這個崗位，如果把操作人員進(jìn)行的點(diǎn)檢稱為日常點(diǎn)檢，也可以將維修人員完成的檢查稱為專業(yè)點(diǎn)檢。

不少企業(yè)，維修人員完成自己的檢修工作，就可以休息了，他們在維修工房喝茶、聊天也是常事。操作層面上的人往往對此并不滿意。反過來，如果維修人員就像救火一樣，成天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這對企業(yè)不是好事，說明設(shè)備狀況十分糟糕，生產(chǎn)效率也會大打折扣。

他機(jī)類比點(diǎn)檢可以平衡上述矛盾，什么是它機(jī)類比點(diǎn)檢？點(diǎn)檢或者維修人員對于點(diǎn)檢中反饋過來具有共性的問題，類似的設(shè)備或總成，類似的機(jī)械、電子結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性的問題，甚至找出一些來自設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試以及原材料缺陷等固有故障，通過不拘泥于原有結(jié)構(gòu)的小技術(shù)改造和立足于除故障的主動維修來加以解決。它機(jī)類比點(diǎn)檢是一種鼓勵主動思考，通過類比來發(fā)現(xiàn)問題的點(diǎn)檢新概念。

預(yù)防為什么成為重要行為？

當(dāng)你樹立了零故障運(yùn)行的目標(biāo)以后，你就會思考如何實(shí)現(xiàn)零故障運(yùn)行。我們先分析一下設(shè)備發(fā)生故障的軌跡（邏輯），如圖所示

從圖庫選擇圖片

設(shè)備故障不是突發(fā)的，是存在一個漸變的過程的：灰塵、油污、積水中存在化學(xué)物質(zhì)，造成銹蝕，進(jìn)而松動、振動，發(fā)展成為故障，造成停機(jī)。松動與振動伴隨磨損、泄露、脫落、裂紋、發(fā)熱、變形等微缺陷與中缺陷，逐步發(fā)展成大缺陷。

既然故障形成是一個漸變過程，我們就有機(jī)會通過診斷（點(diǎn)檢）實(shí)現(xiàn)預(yù)防管理，在設(shè)備運(yùn)行的過程中進(jìn)行點(diǎn)檢，識別缺陷，主動尋找改進(jìn)機(jī)會，在故障未形成之前組織預(yù)防保養(yǎng)與預(yù)知維修，這樣損失與停機(jī)時間減少，維護(hù)代價也會降低。

我們有必要樹立一種觀念：設(shè)備在運(yùn)行過程中進(jìn)行體檢（點(diǎn)檢）才會產(chǎn)生價值，而不是故障停機(jī)后去分析原因，盡管這是必要的。

測振在造紙上的應(yīng)用：

據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明，約有90%以上的回轉(zhuǎn)機(jī)械設(shè)備的事故發(fā)生在振動值增加之后。機(jī)械設(shè)備振動值的大小與設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著密切的關(guān)系。目前紙機(jī)振動有著3個判斷標(biāo)準(zhǔn)，即絕0對、相對、類比，其中絕1對判斷標(biāo)準(zhǔn)是十分難定的，同一臺回轉(zhuǎn)設(shè)備安裝在不同的地基上，有雨載荷不同，其振動值都不同，無法采用國際上常用的及格標(biāo)準(zhǔn)來判斷。為此，上海士翌通過大量的實(shí)驗(yàn)對測振儀制定了判斷標(biāo)準(zhǔn)。

造紙行業(yè)的發(fā)展主要有以下幾個方面的特征：

市場集中度低目前我國制漿造紙工業(yè)大型集團(tuán)較少，強(qiáng)勢企業(yè)少，大部分制漿造紙企業(yè)規(guī)模較小，這種狀況使得企業(yè)的規(guī)模效益無法實(shí)現(xiàn)，限制了企業(yè)技術(shù)水平、裝備水平、產(chǎn)品檔次的提高和污染的有效防治。

資源消耗較高 污染防治任務(wù)艱巨造紙工業(yè)不合理的原料結(jié)構(gòu)、規(guī)模結(jié)構(gòu)以及較低的技術(shù)裝備水平，決定了我國造紙工業(yè)的水、能源、物料的消耗較高并成為主要的污染源，中國造紙工業(yè)面臨較大的環(huán)保壓力。

受產(chǎn)能擴(kuò)張、生產(chǎn)成本增加、市場變化和競爭壓力加劇等因素的影響，將促使企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，由過去依靠投資增量發(fā)展轉(zhuǎn)向提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的質(zhì)量效益型方向發(fā)展，同時也會加快落后裝備的淘汰速度和企業(yè)間的并購重組、整合資源的速度。