我國服裝生產(chǎn)企業(yè)承擔著超過一半的服裝加工任務。而國外品牌在下訂單的時候一般會采用“來料加工”的方式，為確保生產(chǎn)足夠量的合格產(chǎn)品，當然來料配給量肯定會大于訂單要求。而加工廠家在按訂單交貨后，總會有部分剩余，這部分商品就成了“尾貨”。

服裝行業(yè)的特殊性，不管什么服裝，什么國家，服裝廠家都會有庫存，中國的庫存服裝廠家?guī)齑嬉话阍?0%的就不錯了，有的更高，若產(chǎn)品的出現(xiàn)大量積壓時，不僅占用了公司運作資金，耗費人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤，影響公司的發(fā)展，嚴重的還會使銷售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導致癱瘓。

近年來，各種形式的服裝尾貨店開始出現(xiàn)，服裝尾貨業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，解決了品牌和 渠道商的庫存之累，優(yōu)化了服裝的產(chǎn)業(yè)鏈。但因貨品渠道、價格、經(jīng)營管理上的不規(guī)范，許多商家紛紛進行尾貨處理，下面服裝回收和各位分享尾貨處理的經(jīng)驗。

尾貨市場的目標客戶主要有兩種:一種是處于創(chuàng)業(yè)階段的批發(fā)商和服裝店的商販, 他們的進貨渠道還沒有形成一定的模式, 在激烈的市場競爭中, 對于他們來說, 多一個商機也就多一分利潤;另一種是一些專門從事外貿(mào)尾貨的經(jīng)營者, 由于貨物流通快、資金周轉(zhuǎn)及時, 他們更愿意“批量化”, 從市場中選購。

由于服裝行業(yè)的季節(jié)，地域，流行等特殊性，不管什么服裝，什么國家，服裝廠家都會有庫存，中國的庫存服裝廠家?guī)齑嬉话阍?0%的就不錯了，有的更高.

由于國外做的服裝要求比較嚴格，為防止生產(chǎn)的產(chǎn)品有部分不合格產(chǎn)品，廠家故意增加部分產(chǎn)品數(shù)量，以待發(fā)現(xiàn)有問題時可以調(diào)換用，如果產(chǎn)品完全合格，增加的那些就成了庫存，也就是現(xiàn)在所謂的"外貿(mào)尾貨"

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