差旅管理的核心在量身定做的差旅管理制度 在企業(yè)差旅歷史信息及管理目標(biāo)分析的基礎(chǔ)上為企業(yè)建立合理化 系統(tǒng)化的 成立專門的服務(wù)小組旅管理制度。并要建立穩(wěn)定的供求關(guān)系。差旅費(fèi)指出差員工在出差期間所在支出的一切在公司規(guī)定范圍內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用。差旅顧名思義就是出差 旅行酒店預(yù)定公司

一個公司需要管理差旅，主要是管理員工的出差為企業(yè)節(jié)省成本，同時(shí)又能提高員工的滿意度，讓員工的出差變得跟旅行一樣愉快，工作也就事半功倍了。酒店預(yù)定公司

差旅報(bào)銷

2、乘坐飛機(jī)的，費(fèi)、費(fèi)、退票費(fèi)、往返機(jī)場的車費(fèi)不予報(bào)銷。酒店預(yù)定公司

3、出差補(bǔ)助天數(shù)＝出差返程日期－出差出發(fā)日期。酒店預(yù)定公司

4、須按財(cái)務(wù)規(guī)定取得并填寫真實(shí)合法的憑證。對項(xiàng)目填寫不完整或字跡模糊不清的不予報(bào)銷；對涂改、或變造原始、虛報(bào)出差天數(shù)的，不予報(bào)銷。酒店預(yù)定公司

差旅費(fèi)主要包括：住、交通費(fèi)、出差人員生活補(bǔ)助等。  外地發(fā)生的餐費(fèi)、食品、禮品在招待費(fèi)列支，打車費(fèi)屬于差旅費(fèi)，其他都作為辦公費(fèi)   本地發(fā)生的住如果是招待客戶發(fā)生的列招待費(fèi)。酒店預(yù)定公司

差旅服務(wù)主要能為企業(yè)做到三個大方面的服務(wù) 

第二方面：功能整合。將所有差旅過程中會出現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)過科學(xué)完善的設(shè)計(jì)，整合在了軟件上，性的研發(fā)出了一站式差旅服務(wù)軟件，有效的為企業(yè)為員工減輕了軟件使用負(fù)擔(dān)。酒店預(yù)定公司

第三方面：提供可對接企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的接口，為企業(yè)輸送差旅數(shù)據(jù)，以便企業(yè)進(jìn)行季度乃至全年的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并且省去了員工出行每進(jìn)行一步都需要要的繁雜事宜，也省去了日后貼票的時(shí)間。酒店預(yù)定公司

差旅管理團(tuán)隊(duì)還能憑借其規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資源優(yōu)勢為目標(biāo)企業(yè)提供差異性和安全管理。的差旅管理團(tuán)隊(duì)，能夠協(xié)助企業(yè)基于事實(shí)的差旅行為分析，制訂合理的差旅政策、差旅流程、差旅預(yù)算，并進(jìn)行，，從而為服務(wù)企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的差旅服務(wù)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用、減輕企業(yè)行政人員和財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)，使企業(yè)的差旅行為對業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的支持。為企業(yè)管理層提供差旅管理報(bào)告以利于差旅費(fèi)用的控制和提升整個企業(yè)的管理水平。酒店預(yù)定公司