液壓開箱制砂機(jī)沖擊式制砂機(jī)廠家

隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，目前這種設(shè)備是市場上炙手可熱的，它是沖擊式制砂機(jī)、液壓開箱制砂機(jī)進(jìn)一步改善的產(chǎn)物，通過振華的深入研究和改造，該產(chǎn)品的整體使用壽命大大提高，不但給廣大用戶節(jié)省了生產(chǎn)成本，更重要的是為用戶真真正正帶來了經(jīng)濟(jì)效益。液壓開箱制砂機(jī)認(rèn)為，機(jī)械砂可以與天然砂的物理性能和化學(xué)性能相媲美。

生產(chǎn)線的工藝流程

  首先是河卵石經(jīng)由料倉送到振動給料機(jī)，經(jīng)給料機(jī)篩出的一部分稍細(xì)小的河卵石經(jīng)除雜土皮帶送到過渡料倉，較大的河卵石送到液壓開箱制砂機(jī)進(jìn)行粗破后送到過渡料倉，此時(shí)過渡料倉的物料比較均勻，這些物料再送入反擊式破碎機(jī)進(jìn)行細(xì)破，之后的物料經(jīng)振動篩進(jìn)行篩分，較大的物料返回反擊式破碎機(jī)再進(jìn)行破碎，經(jīng)振動篩篩出的細(xì)料送入液壓開箱制砂機(jī)進(jìn)行制砂，經(jīng)制砂后的稍大一點(diǎn)的物料再返回制砂機(jī)進(jìn)行制砂，細(xì)小物料由振動篩篩出成品砂。所以，走正規(guī)化經(jīng)營道路，走高技術(shù)生產(chǎn)道路，與接軌，是來年制砂行業(yè)的一大趨勢，所以一些小型的生產(chǎn)廠，一定要注意。

筆者認(rèn)為要合理的實(shí)施液壓開箱制砂機(jī)精益生產(chǎn)，主要需注意以下幾點(diǎn)：

　　1.改變觀念，從管理層到員工層都必須深入的貫徹實(shí)施精益化生產(chǎn)的思想，這是實(shí)施精益思想的基本前提。只有在每個(gè)員工改變原有看待問題、開展工作的方式方法，同時(shí)管理做到良性的引導(dǎo)和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)措施落實(shí)到實(shí)處。

　　2.實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，即以市場為導(dǎo)向，在合適的時(shí)間生產(chǎn)高質(zhì)量和合適數(shù)量的制砂機(jī)產(chǎn)品，以“平準(zhǔn)化”為前提條件、以市場來拉動生產(chǎn)。說到這，不得不跟大家介紹一下，鄭州豫大重工是知名制砂機(jī)生產(chǎn)大型廠家，我們的制砂機(jī)產(chǎn)品有傳統(tǒng)的第三代制砂機(jī)、也有新型的VSI制砂機(jī)。所謂拉動生產(chǎn)是以看板管理為手段，采用“取料制”：即后道工序根據(jù)“市場”需要進(jìn)行生產(chǎn)，根據(jù)本工序在制品所需要的用量從前道工序領(lǐng)取相同數(shù)量的在制品，一個(gè)工序一個(gè)工序地向前推動，從而形成全過程的拉動控制系統(tǒng)，多生產(chǎn)一件制砂機(jī)產(chǎn)品。只要嚴(yán)格按照準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)進(jìn)行，才能消除大量的浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　3.執(zhí)行質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗(yàn)出來的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證終質(zhì)量。這方面要看機(jī)制沙廠詳細(xì)的要求而定，如無特殊要求，一般的將物料的細(xì)度設(shè)制為中細(xì)即可3。生產(chǎn)過程中對質(zhì)量的檢驗(yàn)與控制在每一道工序都進(jìn)行，嚴(yán)格培養(yǎng)每位員工的質(zhì)量意識，在每一道工序進(jìn)行時(shí)注意質(zhì)量的檢測與控制，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可立即停止生產(chǎn)，直至解決問題，從而保證不出現(xiàn)對不合格品的無效加工。

　　5.注重銜接得當(dāng)，精益化生產(chǎn)是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣的工作，對各部分內(nèi)容要合理的銜接，避免造成基礎(chǔ)不牢而下一步工作難以開展，同時(shí)要避免浪費(fèi)過多的時(shí)間致使結(jié)果終不了了之。液壓開箱制砂機(jī)是河南機(jī)械的主要市場之一，振華的設(shè)備已經(jīng)覆蓋加拿大大部分城市。這需要依據(jù)中國制造制砂機(jī)廠家的具體情況建立一套切合制砂機(jī)廠家自身實(shí)際情況的現(xiàn)場管理辦法，根據(jù)目標(biāo)建立相應(yīng)輔助系統(tǒng)，完善現(xiàn)場品質(zhì)管理和設(shè)備維護(hù)，導(dǎo)入生產(chǎn)改善并細(xì)化各項(xiàng)管理工作，并被現(xiàn)場的全體作業(yè)人員掌握與實(shí)施。

不同液壓開箱制砂機(jī)廠家的競爭核心或許會有所不同，但任何一家液壓開箱制砂機(jī)廠家共有的特性必定是具備解決問題的能力。在環(huán)保的背景下，液壓開箱制砂機(jī)將逐漸取代傳統(tǒng)制砂機(jī)，并不斷改良升。

事實(shí)上，影響液壓開箱制砂機(jī)廠家運(yùn)作的，一種是公開的規(guī)章制度，而另一種則是只可意會不可言傳的游戲規(guī)則。顯規(guī)則的不完善，使存在成為一種合理。任何一個(gè)液壓開箱制砂機(jī)廠家中，顯規(guī)則都不可能完全正確和完善，但顯規(guī)則不能發(fā)揮有效作用的時(shí)候，就會顯現(xiàn)，起到實(shí)際的調(diào)節(jié)作用。

　　這個(gè)結(jié)論就是液壓開箱制砂機(jī)廠家必須承認(rèn)和尊重的存在，比如在一個(gè)中國的液壓開箱制砂機(jī)廠家里，面子問題很重要，因此，液壓開箱制砂機(jī)企業(yè)文化不應(yīng)該是扭轉(zhuǎn)他的觀念、強(qiáng)求統(tǒng)一，而是變成了給他面子，用管理學(xué)的說法，就成了尊重－管理者越是尊重他（給他面子），他就會干得越歡。一旦確定了設(shè)備的型號之后，就需要對其具體的了解一下，做好咨詢，不能輕信廣告宣傳，要到實(shí)地眼見為實(shí)，不能盲目的就輕信廠家的宣傳。

　　員工常常抱怨老板的口是心非，這又是強(qiáng)求價(jià)值觀統(tǒng)一的錯(cuò)誤－老板尊重員工，員工也要尊重老板。因此，用戶在液壓開箱制砂機(jī)的易損件上購買一些高折射率和高質(zhì)量的配件。老板存在于黑暗與光明并存的現(xiàn)實(shí)世界中，他的行為取決于外部環(huán)境，而不僅僅是個(gè)人內(nèi)心行為。規(guī)章制度的虛空和做秀，是一種必須，因?yàn)闆]有了墻上“以人為本”的標(biāo)語，制砂機(jī)廠家就成了客戶眼中的不規(guī)范的制砂機(jī)廠家。沒有一個(gè)公司會真實(shí)的去按照顯見的規(guī)章制度管理，也沒有一個(gè)液壓開箱制砂機(jī)廠家的規(guī)章制度含蓋了所有的真實(shí)管理行為。