庫存貨品管理精細度的編碼方式和數據結構 對于產品的基本屬性，由SKU承載，在產品中心維護。 對于產品變量屬性的信息由采購中心提供（到期日期，廠商批次號，入庫批次）。 庫位編碼是在庫房范圍內的位置信息（類似街道名稱和門牌號碼），便于指引找到所需貨品。 在WMS系統(tǒng)中，對SKU管理是不需要變量屬性的信息，庫存貨品編碼可以直接采用SKU碼。SKU管理的先進先出的實現是由庫房的庫位操作管理實現的。

如何分析和跟蹤庫存，在很大程度上取決于你使用的業(yè)務管理類型。這是一個非常靈活的操作部分，允許企業(yè)以不同的方式處理它。無論如何，有一些基本類型的庫存控制技術，你可以用來優(yōu)化庫存跟蹤。

讓我們仔細看看如何制作庫存報告。

●庫存水平

電子商務企業(yè)在任何時候都需要有一定數量的商品。雖然過高的庫存會增加你的開支，但庫存中沒有產品也會影響收入。這就是為什么將庫存水平納入監(jiān)控范圍較為必要的原因。

庫存水平是根據各種影響因素（如季節(jié)性、假期等）必須保留的產品的數量。這個指標應該成為你決定補貨時間的主要依據。

為熱銷產品和能帶來高收入的產品設定標準尤為重要。讓這類產品的庫存降低可能不是的主意，因為庫存過剩，你將會失去更多的銷售機會。

設置庫存水平，你需要考慮兩個因素：銷售產品所需的時間和補充產品所需的時間。隨著時間的推移，你可能會注意到，一些產品的部分水平應該調整，對一些產品來說，考慮銷售季節(jié)可能是有意義的。

本公司從事庫存已十多年，我們常年收購廠家積壓庫存，清倉轉行，外貿尾貨各類商品，現金收購廠家急需周轉資金或急需搬倉庫的的積壓貨物，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文體，五金等各類產品。  

庫存加壓的管理與處理 目的  ： 對公司出產經營進程中發(fā)作的庫存、板滯、過期物料進行及時有用的避免操控和處理。下降庫存物資積壓，進步物料貯存才能、進步存貨周轉率，推進公司物資的良性運作。  

眾所周知，通過“庫存持有天數=持有庫存量÷日均消耗量”這個公式便能計算出現有的庫存持有天數。然而，這種計算方法往往會誤導或讓我們低估供應鏈上的實際總庫存量。因為這個“庫存持有天數”未包含在途庫存、以及委托供應商生產的訂貨等未完成入庫的貨品。顯然，這個“庫存持有天數”不能真實地反映出企業(yè)當前的現金周轉狀況。