深孔鉆床操作的注意事項  

      深孔鉆床是一種高精度、高自動化的深孔加工專用機床，依靠先進的孔加工技術(槍鉆、BTA鉆、噴吸鉆等)，通過一次連續(xù)的鉆削即可達到一般需鉆、擴、鉸工序才能達到的加工精度和表面粗糙度。

　　深孔鉆床操作的注意事項：

　　1、正確的開關機次序：接通電源后等候體系啟動畫面完整啟動后，而后打消報警啟念頭床;關機機會床先停在合適的地位，后關斷電柜電源開關。

　　2、機床啟動后移動各軸之前必需視察是否有阻礙物干預機床移動，工作區(qū)域內是否有漏掉的工具(如扳手)或其它物品，若正常就進行回參考點操作。

　　3、不得戴手套操作機床，手上有油污不得操作機床面板。

　　4、手動移動機床之前要把進給倍率旋到很低的檔位，先點動機床，方向正確后再進步倍率。 操作機床要十分細心

深孔鉆油霧潤滑

深孔鉆在加工中，孔加工方式是比較特殊的，特別是深孔鉆的的加工，加工難度大，加工過程中對刀具的性能、加工參數(shù)以及冷卻潤滑的要求都非常嚴格。

目前深孔加工所面臨的主要的問題是刀具的壽命及加工件的質量、以及加工效率等。選擇科學合理的潤滑方式是非常重要的，合理的潤滑方式不僅能延長鉆頭使用壽命，也可以提高加工件的質量與加工效率。

傳統(tǒng)深孔鉆加工中使用的潤滑技術，多數(shù)采用大量切削液澆注來達到對鉆頭的潤滑及冷卻，這種潤滑方式在科學技術及資源優(yōu)化的今天不太適合深孔鉆潤滑的需求，因為要消耗大量的切削液，并且切削液會撒落在機器設備及工作場地上，對環(huán)境及人體健康都不利，另外對廢液的處理的成本也非常高。對于容易生銹的部位，必須要用清水仔細的進行清洗，若檢查過后，沒有發(fā)現(xiàn)任何可見銹蝕、贓物、以及油污，應當對其立即進行防銹措施。

深孔鉆油霧潤滑技術目前主要用在汽車零部件加工領域：比較突出的是曲軸油孔加工、發(fā)動機箱體加工等。因為這些加工中多數(shù)是深孔加工，孔的數(shù)量也比較集中。深孔鉆油霧潤滑技術在此能夠發(fā)揮很大的空間。加工時，只要選用帶內冷孔的鉆頭，就可以在潤滑時讓微米級的油霧顆粒到達切削表面達到良好的的潤滑效果。之所以無污染，選擇油品時都是選擇干凈環(huán)保的油品，還要特別考慮油品粘度。因為油品的粘度直接決定霧化率以及霧化后油霧顆粒的大小。目前對于大大小小的深孔鉆廠家，那可真是數(shù)不過來，但是真正能在日后發(fā)展起來的畢竟還是占少數(shù)。壓縮空氣的壓力也非常重要，因為氣源壓力大小也是影響油霧形成的重要因素。在實際應用過程中，需要選用帶涂層的合金鉆頭及注意以上幾點要求，就可以讓深孔鉆油霧潤滑技術充分的發(fā)揮作用。獲得更高的加工效率及加工質量。

深孔鉆行業(yè)要想轉型，就要把創(chuàng)新擺在位

　　對于深孔鉆行業(yè)來說，要想很好的從中轉型，就要牢牢的將創(chuàng)新擺在位，這樣的成功率才會不斷的加大許多。目前對于大大小小的深孔鉆廠家，那可真是數(shù)不過來，但是真正能在日后發(fā)展起來的畢竟還是占少數(shù)。

　　都說產品要想很好的暢銷出去，離不開創(chuàng)新，這還是有一定道理。當深孔鉆有了一定的優(yōu)勢以后，那么企業(yè)在對于價格上就有極大的掌握權，到時候接到的訂單量也會有所“創(chuàng)新”。很多深孔鉆企業(yè)在發(fā)展的后期，都會普遍出現(xiàn)不同程度上的問題，但是企業(yè)想過沒有，這其中絕大部分還是由于創(chuàng)新力度沒有達到造成的。內涵式擴張立足于自主投資、自主發(fā)展，而外延式擴張則是更多機床企業(yè)的選擇，主要是資本并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務外包、合作聯(lián)營等。

　　深孔鉆追求利潤，那是必不可免的?？墒沁@其中必須還得從深孔鉆技術研發(fā)開始，這樣帶來的發(fā)展才會有較大突出，否則發(fā)展帶來的滯后問題就會一直的存在，到后就只能靠著低廉的價格來賺點那一點點利潤。

　　綜上所述，深孔鉆要想成功轉型，創(chuàng)新技術的研發(fā)還是相當重要，得擺位。

戰(zhàn)略經營整合 　　 　　

企業(yè)戰(zhàn)略整合是指機床企業(yè)在綜合分析目標企業(yè)情況后，將目標企業(yè)納入其戰(zhàn)略之內，使目標企業(yè)的所有資源服從機床企業(yè)的總體戰(zhàn)略以及為此所作的相應安排與調整，使目標企業(yè)的各業(yè)務單位之間形成一個相互關聯(lián)、互相配合的戰(zhàn)略體系，從而取得戰(zhàn)略上的協(xié)同效應的動態(tài)過程。加強信息集成平臺建設和業(yè)務模式、業(yè)務流程與管理體系的優(yōu)化重組，并將它實行緊密融合，既是兩化（信息化和工業(yè)化）融合的重要組成局部，更是解決機床行業(yè)發(fā)展困境，提升行業(yè)整體競爭力，實現(xiàn)轉型升級的重要途徑。

企業(yè)只有重視資源的整合，成功完成并購后資源的整合，才能真正實現(xiàn)并購的初衷。需要強調一點，在并購后對被并購企業(yè)整合存在很多障礙，尤其是意識形態(tài)障礙，如經營理念障礙、企業(yè)文化障礙等，這些軟資源整合比硬資源整合難度更大。