精益管特點(diǎn)及應(yīng)用

產(chǎn)品特點(diǎn)：

1.標(biāo)準(zhǔn)的材料（精益管、精益接頭、精益附件）設(shè)計(jì)組建專用工位器具及生產(chǎn)系統(tǒng)；

2.組建簡(jiǎn)單，應(yīng)用靈活，不受部件外形和工位空間、場(chǎng)地大小的局限；

3.改造簡(jiǎn)便，可隨時(shí)隨需擴(kuò)展其結(jié)構(gòu)功能；

4.材料可重復(fù)利用，節(jié)約生產(chǎn)成本，支持環(huán)保；

5.精益管表層為覆塑層，不易損傷零部件表面；

6.提高生產(chǎn)效率，提升員工整體素質(zhì)，潛質(zhì)激發(fā)。

產(chǎn)品應(yīng)用范圍：

復(fù)印機(jī)、打印機(jī)精益生產(chǎn)系統(tǒng)

數(shù)碼相機(jī)、投影機(jī)精益生產(chǎn)系統(tǒng)

通信產(chǎn)品精益生產(chǎn)系統(tǒng)

Pc產(chǎn)品精益生產(chǎn)系統(tǒng)

電子產(chǎn)品精益生產(chǎn)系統(tǒng)

電器產(chǎn)品精益生產(chǎn)系統(tǒng)

汽車(chē)制造工位器具

物料存放周轉(zhuǎn)器具

倉(cāng)儲(chǔ)貨架

商業(yè)用途展示架

精益管越來(lái)越受歡迎的原因

精益管貨架(又名線棒)的特點(diǎn)：1、顏色多種多樣，客戶可以根據(jù)自己的需要選擇線棒的顏色。

2、有效的解決了資本投入問(wèn)題。

3、持久的和有柔性的系統(tǒng)

4、線棒內(nèi)部的鋼管涂有防銹劑，有效的延長(zhǎng)了使用壽命。 線棒正是擁有這些獨(dú)特的性能才在精益生產(chǎn)模式中發(fā)揮發(fā)具大的作用，極大的促進(jìn)了精益模式在全世界的推廣。

正如大批量生產(chǎn)是20世紀(jì)制造業(yè)的標(biāo)志性成就，精益生產(chǎn)被認(rèn)為是21世紀(jì)先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理模式。這種強(qiáng)調(diào)以更少的人力，更少的空間，更少的投資和更短的時(shí)間，滿足客戶需求的業(yè)務(wù)管理方法，使其首創(chuàng)公司豐田汽車(chē)成為行業(yè)翹楚，也惠及所有后來(lái)引進(jìn)此模式的中外企業(yè)。這些企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理的巨大飛躍：在提升或保持客戶滿意率的情況下，僅投入一半的資金和人力。就象它的產(chǎn)品器具，允許你根據(jù)自己的特殊需要來(lái)設(shè)計(jì)、建造和調(diào)整。

線棒的性能加工成各種器具例如：精益管工作臺(tái)、精益管貨架、精益管生產(chǎn)線，其突出的靈活性正適合各種工廠車(chē)間作業(yè)，節(jié)約了工作場(chǎng)地、節(jié)約了物料成本。在中國(guó)推行了多年來(lái)得到了良好口碑，但線棒的大面積普及還有待加強(qiáng)，很多工廠還沒(méi)有意識(shí)或了解到精益模式這種先進(jìn)思想。不過(guò)近年來(lái)線棒應(yīng)用趨勢(shì)在迅速提升，相信在過(guò)些年線棒應(yīng)用會(huì)更加得到社會(huì)認(rèn)可。（使用精益管材可進(jìn)行橫寬、進(jìn)深、高度的尺寸的制作）1、優(yōu)選，在腦海中形成一個(gè)想要制作的精益管工作臺(tái)的圖像，畫(huà)出簡(jiǎn)圖。

精益生產(chǎn)先的優(yōu)勢(shì)

　精益管生產(chǎn)線的優(yōu)勢(shì)有哪些　　

     設(shè)備利用率高：一組機(jī)床編入柔性生產(chǎn)線后，產(chǎn)量比這組機(jī)床在分散單機(jī)作業(yè)時(shí)的產(chǎn)量提高數(shù)倍。

　　在制品減少80%左右。

　　生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定：自動(dòng)加工系統(tǒng)由一自或多臺(tái)機(jī)床組成，發(fā)生故障時(shí)，有降級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)的能力，物料傳送系統(tǒng)也有自行繞過(guò)故障機(jī)床的能力。

　　產(chǎn)品質(zhì)量高：零件在加工過(guò)程中，裝卸一次完成，加工精度高，加工形式穩(wěn)定。

精益采購(gòu)成本管理

精益采購(gòu)成本管理國(guó)外學(xué)者研究認(rèn)為，采購(gòu)費(fèi)用約占銷(xiāo)售收入的40%一60%，采購(gòu)成本在企業(yè)供應(yīng)鏈成本中占有很大的比重，降低采購(gòu)成本，成為降低供應(yīng)鏈成本的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

精益采購(gòu)成本管理正是以采購(gòu)為切入點(diǎn)，通過(guò)規(guī)范企業(yè)的采購(gòu)行動(dòng)，實(shí)施科學(xué)決策和有效控制，以質(zhì)量、價(jià)格、技術(shù)和服務(wù)為依據(jù)，在需要的時(shí)候、按需要的數(shù)量采購(gòu)需要的物資，杜絕采購(gòu)中的高價(jià)格和一切浪費(fèi)。

精益采購(gòu)成本管理依托于精益采購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)，精益采購(gòu)要求建立健全企業(yè)采購(gòu)體系，使采購(gòu)工作規(guī)范化、制度化，建立決策透明機(jī)制，實(shí)行必要的招標(biāo)采購(gòu)，使隱蔽的信息公開(kāi)化，防止暗箱操作，在保證質(zhì)量的前提下，使采購(gòu)價(jià)格降到少;以公正、公開(kāi)的原則，來(lái)選擇好供應(yīng)商，采用定向采購(gòu)的方式，即對(duì)每一種所需的物料，按質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)和價(jià)格幾方面的競(jìng)爭(zhēng)能力，來(lái)選擇供應(yīng)商，并與之建立長(zhǎng)期、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)渠道的穩(wěn)定和低成本;通過(guò)與供應(yīng)商簽訂在需要的時(shí)候提供需要的數(shù)量、需要的品種的物料協(xié)議，實(shí)施適時(shí)采購(gòu)，得到縮短提前期、減少物料庫(kù)存。精益采購(gòu)使采購(gòu)的每一環(huán)節(jié)、每一過(guò)程的成本實(shí)現(xiàn)了精益化控制的目標(biāo)，精益成本管理思想得到了充分體現(xiàn)。因此用鋁合金精益管組裝成倉(cāng)儲(chǔ)貨架，尤其是應(yīng)用在中、輕型多層先進(jìn)先出線棒貨架、出貨滑道系統(tǒng)以及特殊應(yīng)用貨架之中，就能更好的發(fā)揮出其尤其的承載性能。