龍森倉儲(chǔ)---廣州白云區(qū)倉庫，廣州龍森物流地處白云區(qū)太和上南村沙太北路，附近是廣州市規(guī)劃的物流園區(qū)（林安物流園），該園是華南地區(qū)物流樞紐中心，近萬家物流公司進(jìn)駐，龍森廣州白云區(qū)綜合倉庫周邊配套設(shè)施成熟完善、便利。大小貨車24小時(shí)不受交通管制通行。龍森倉儲(chǔ)目前已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有食品類、化妝品類、化工類、衛(wèi)浴、服飾、箱包、電器等等，龍森18年經(jīng)驗(yàn)，歡迎前來洽談合作。

廣州白云電商倉庫出租，白云區(qū)倉庫外貿(mào)倉庫出租-龍森倉儲(chǔ)

龍森廣州白云區(qū)電商倉庫位于廣州市白云區(qū)太和沙太北路上南村18號(hào)，占地16000余平米，為太和稀有電商及倉儲(chǔ)和倉儲(chǔ)管理為一體的綜合性倉儲(chǔ)物流公司。倉庫位于白云區(qū)太和鎮(zhèn)沙太北路，大馬路旁邊，離華南干線、北二環(huán)等多條高速僅3公里。交通很便利，24小時(shí)不限行，倉庫臨近多個(gè)物流貨運(yùn)市場，物流配送很便利，兩公里范圍內(nèi)涵蓋了珠三角較大的物流集散地如林安、沙太貨運(yùn)站、淇浚、錦邦、豐和、奧邦、合昌等等超大型物流市場。4、倉庫交通：倉庫臨近大馬路旁邊，銜接市區(qū)，鏈接華南干線、北二環(huán)等多條高速，途徑多條公交車線路。快遞便利，兩公里范圍內(nèi)韻達(dá)、順豐、圓通、中通等快遞公司。

龍森物流廣州白云區(qū)倉庫，倉庫類型多，大小可分割，個(gè)性化倉儲(chǔ)服務(wù)，滿足多種倉儲(chǔ)類型需要的客戶，廣州白云區(qū)倉庫哪家好？找龍森物流，倉庫類型多，位置佳，交通方便，免費(fèi)了解更多詳情請(qǐng)登陸龍森物流（廣州白云區(qū)倉儲(chǔ)物流）公司網(wǎng)站。

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租用龍森物流白云區(qū)倉庫，可委托龍森管理，龍森擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員有10余年倉儲(chǔ)、物流配送管理經(jīng)驗(yàn)，介紹貨物管理、倉庫管理、物流管理等托管服務(wù)，客戶可根據(jù)自身情況，選擇龍森托管，眾多客戶表明，委托龍森管理倉庫比自己管理更有優(yōu)勢(shì)。倉庫全部噴淋式消防，外加消防管、滅火器等，形成無死角消防模式。

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如何提高倉庫管理效率龍森倉儲(chǔ)有妙招

龍森21年口碑，解決B2B/B2C客戶的倉儲(chǔ)/運(yùn)輸/配送管理服務(wù)

龍森倉儲(chǔ)擁有完善的倉儲(chǔ)管理體制，能至大化的管理倉儲(chǔ)。

降低庫存?zhèn)}儲(chǔ)管理：一個(gè)重要特點(diǎn)就是以追求“零庫存”為至高目標(biāo)。所謂“零庫存”就是把倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些種物品的儲(chǔ)存數(shù)量降到至低, 甚至可以為“零”, 即不保持庫存。這樣不但可以免去倉庫存貨的一系列問題, 而且還有很多其他的優(yōu)點(diǎn)。如倉庫建設(shè)、管理費(fèi)用, 存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用, 存貨占用流動(dòng)資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。因此, 在全國范圍內(nèi)“零庫存”概念越來越受到企業(yè)的重視并被模仿利用, 并且很快給企業(yè)管理帶來了諸多的變化, 如效率提高、成本降低和流程逐漸完備。廣州白云區(qū)外貿(mào)倉庫出租、廣州白云區(qū)短期倉庫出租，免費(fèi)咨詢更多詳情：13922478762付先生龍森物流專業(yè)出租廣州白云區(qū)食品倉庫（臨時(shí)、長期），大小面積、貨物分流，交通配送。不過從目前企業(yè)物流現(xiàn)狀來看, 在許多企業(yè)中, 由于管理方式觀念落后, 或者領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)不夠, 零庫存在現(xiàn)階段還不可能成為現(xiàn)實(shí)。但是, 有一點(diǎn)則完全可以做到, 那就是通過不斷降低庫存, 企業(yè)可以節(jié)省很多成本。許多公司的大量資產(chǎn)都被套在庫存上面。

管理出效益：實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)服務(wù)的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化都離不開制度的約束, 遵循物資管理的方法與原則, 才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法, 是倉儲(chǔ)管理成功的關(guān)鍵。沒有好的布局, 會(huì)浪費(fèi)空間和時(shí)間, 浪費(fèi)人力和財(cái)力；沒有好的制度, 作業(yè)就像一盤散沙, 無頭無緒。而作業(yè)指導(dǎo)書的推行, 實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的規(guī)范化。龍森物流對(duì)在倉貨物何種操作，造就了他10年倉配服務(wù)，從未出過“發(fā)錯(cuò)貨、發(fā)串貨”的差錯(cuò)的神話呢。崗位作業(yè)指導(dǎo)書從員工和崗位的角度出發(fā),使員工對(duì)有關(guān)崗位的相關(guān)知識(shí)和工作能有更深入的了解, 知道在該崗位上該干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危險(xiǎn)、隱患以及應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。崗位作業(yè)指導(dǎo)書提高了企業(yè)的管理水平,減少了工作中的差錯(cuò)和矛盾, 避免互相推誘, 提高了員工的工作效率, 又能減少事故的發(fā)生和對(duì)自己的傷害。

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倉庫的制度和流程，對(duì)倉庫而言，庫存數(shù)字的準(zhǔn)確與否直接展示著我們的倉庫管理水平。為確保倉庫的數(shù)字準(zhǔn)確性，倉庫一般要建立總倉和分倉。采購回來的產(chǎn)品進(jìn)入總倉，需要發(fā)貨的產(chǎn)品從總倉調(diào)撥至分倉。這一點(diǎn)，可能有讀者問有必要建立兩個(gè)倉嗎?我們不妨思考下，如果直接從總倉進(jìn)行拉貨配貨，易造成總倉數(shù)字不準(zhǔn)，如果建立分倉，則每天通過財(cái)務(wù)開具的調(diào)撥單，從總倉調(diào)貨至分倉，專人負(fù)責(zé)，確保了總倉數(shù)字的準(zhǔn)確性，分倉由于有銷售出庫單和調(diào)撥單，只要對(duì)每日銷售單據(jù)進(jìn)行核對(duì)便可。獨(dú)門獨(dú)院，標(biāo)準(zhǔn)物流倉庫招租，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸、配送、倉儲(chǔ)、分??揀一條龍服務(wù)，為客戶降低成本，達(dá)到雙贏。一般傳統(tǒng)企業(yè)倉庫一年會(huì)有2次盤點(diǎn)，一次年中，一次年底，對(duì)于電商倉庫的盤點(diǎn)，筆者建議一個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，年底進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，每周抽盤。

實(shí)際上，很多電商倉庫從業(yè)人員都是從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)行而來，要遇到思想和行為作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，電商發(fā)展迅速，對(duì)執(zhí)行力、效率要求要高于傳統(tǒng)企業(yè)。小米創(chuàng)始人雷軍的七字真言“專注、ji致、口碑、快”就充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。首先要從思維上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，多多研究電商倉庫的玩法，逐步改善目前倉庫的管理模式、各方面流程、工作規(guī)范等。龍森倉儲(chǔ)，多年以來一直從事倉庫出租、倉儲(chǔ)托管、倉儲(chǔ)外包、貨物裝卸、分揀、包裝、配送、代發(fā)快遞、代發(fā)物流、代收貨款、代買保險(xiǎn)等一站式物流服務(wù)。把倉庫工作做細(xì)也是為電商整體發(fā)展提供了有效的保障。

廣州龍森倉儲(chǔ)在白云區(qū)沙太路的電商倉庫，把上述的細(xì)節(jié)體現(xiàn)得淋漓盡致。不管是電商倉庫出租，還是電商倉庫管理，代發(fā)快遞等的做法都很好地闡述了現(xiàn)代電商倉儲(chǔ)的管理模式。

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