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一鳴心所向：山東煙臺孫言玲總裁有好幾家貼心服裝連鎖店，但因為疫病情況影響，業(yè)績慢慢下滑，生意不好。孫言玲總裁心急如焚，如何增加客流量、提升營業(yè)額，成為孫言玲總裁刻不容緩要解決的問題。孫言玲總裁自己苦苦摸索，始終沒有好的方法突破發(fā)展困境，機緣巧合下，孫言玲總裁結緣了一鳴心所向。通過張一鳴老師的教學，開闊了思維，擴大了格局，提升了境界，改變了思維模式。更為重要的是，一鳴心所向的幫扶老師親赴煙臺，對孫言玲總裁的門店發(fā)展歷程進行大復盤，理清問題的根源所在。

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大型購物中心有許多辦法能夠核算旅客流量，從前期的手動捏法到后期的進口攝像機再到當前的熱源感應和面部辨認。辦法多種多樣，中心從未改動。核算客流的意圖是什么？它能夠幫忙運營商實時了解顧客進入商鋪后的消費行為，從而對商鋪，租金，教導和促銷方式進行調整。

購物中心對每日的實時客流進行計數(shù)，然后通過客流體系分析，能夠猜想短期內客流的增加趨勢以及節(jié)假期和活動期間的客流猜想。而且通過猜想客流，為商場運營，分流活動，本錢出資以及客流處理和運營的其他方面供應了有力的根據。