共享充電寶會(huì)不會(huì)曇花一現(xiàn)？它又如何盈利呢？

共享充電寶可能泄露隱私 技術(shù)升級(jí)確保安全

雖然有資本的加持，和共享充電寶企業(yè)緊鑼密鼓的布局，但是有互聯(lián)網(wǎng)這么多的風(fēng)口在前，我們不禁要問，消費(fèi)者的認(rèn)可度究竟怎樣，共享充電寶會(huì)不會(huì)曇花一現(xiàn)？它又如何盈利呢？

目前共享充電寶企業(yè)的盈利模式還較為單一，主要有租賃費(fèi)用、押金、廣告收入、周邊產(chǎn)品售賣等，現(xiàn)階段由于大部分企業(yè)仍在投錢搶市場(chǎng)，短期內(nèi)都是虧損。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來的盈利模式是要建立在產(chǎn)品使用頻率足夠密集的前提下。

共享充電寶之——咻電四大核心優(yōu)勢(shì)！

咻電四大核心優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)一：實(shí)力構(gòu)建碾壓式后盾。

強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)體系自己的，生產(chǎn)廠家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的，完善的市場(chǎng)營銷體系自己的，完善的售前中后服務(wù)體系自己的，全國超過1000人的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

優(yōu)勢(shì)二：立體化產(chǎn)品研發(fā)，不止于充電寶。

共享充電寶 精準(zhǔn)會(huì)員營銷系統(tǒng) 商家銀聯(lián)二維碼收款終端 自主DIY精準(zhǔn)廣告系統(tǒng) 其他更多延展性商家及消費(fèi)用戶所需的服務(wù)功能和粘性工具......

優(yōu)勢(shì)三：體驗(yàn)更好，使用更安全。

綜合性聚合金融服務(wù)平臺(tái)打造實(shí)力，用戶支付與資金更安全，借還，歸還實(shí)時(shí)自動(dòng)退還押金。

優(yōu)勢(shì)四：滿足商家整合營銷立體式服務(wù)體系。

商家需求立體化服務(wù)需求滿足，代理商多項(xiàng)管道收益。

對(duì)比市場(chǎng)，有技術(shù)不會(huì)做市場(chǎng)，會(huì)做市場(chǎng)沒有自己核心技術(shù)，有技術(shù)會(huì)做市場(chǎng)的外接他人支付平臺(tái)，售后服務(wù)體系不健全。

技術(shù)，市場(chǎng)，支付資金安全，完善的售后服務(wù)體系，四者均有的，是哪個(gè)品牌？

咻電，全國唯壹，沒有之一！

?美團(tuán)“殺進(jìn)”共享充電寶，咻電如何突出重圍？

近日，共享充電寶可以說是頻上熱搜，#共享充電寶漲價(jià)#話題剛過沒幾天，#美團(tuán)共享充電寶#又賺足了眼球，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)將在全國大規(guī)模重啟共享充電寶項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目于2017年第壹次開始小規(guī)模測(cè)試，后兩度被擱置。這是它的第三次啟動(dòng)，而且將是正式、大規(guī)模的擴(kuò)張。近幾年資本角逐的大戰(zhàn)不斷升級(jí)，從O2O“百團(tuán)大戰(zhàn)”到滴滴、Uber在網(wǎng)約車領(lǐng)域的廝殺，再到共享單車之爭(zhēng)的一片火海，市場(chǎng)的風(fēng)口在不斷變化，資本也在不斷催化加速。美團(tuán)充電寶原為白綠色桌面式充電設(shè)備，而未來的美團(tuán)充電寶則統(tǒng)一變?yōu)椤懊缊F(tuán)黃”。

對(duì)于美團(tuán)的這一操作，許多小型共享充電寶企業(yè)不免有些擔(dān)心，因?yàn)槊缊F(tuán)有自己的品牌背書，共享充電寶一出，必定會(huì)一定程度上帶來市場(chǎng)壓力。

而面對(duì)這樣的情況，新生品牌咻電科技可謂是勇往直前，咻電科技從成立到現(xiàn)在雖然短短一年多，咻電的發(fā)展和體量都呈穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。一年多的時(shí)間，我們的代理商已有30多萬個(gè)，遍布全國各地。

不僅如此，我們的合作伙伴還將業(yè)務(wù)發(fā)展到了柬埔寨、緬甸、泰國、馬來西亞、新加坡、俄羅斯、法國、澳大利亞、越南、印度等11個(gè)國家。咻電科技的共享充電寶走出國門不僅給其他國家?guī)チ吮憷蜕虣C(jī)，更是企業(yè)發(fā)展的又一里程碑。所以在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，咻電科技不怵更不怕，除了自身產(chǎn)品過硬，在服務(wù)和產(chǎn)品升級(jí)上也是可圈可點(diǎn)！用戶方面，共享充電用戶一二線城市占比過半，四線和五線城市增速明顯較快。

華為起訴傳音，論自主創(chuàng)新的重要性！看咻電共享充電寶如何沖出重圍

前幾日，華為起訴傳音時(shí)間傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，此案件是緣起傳音部分手機(jī)的開機(jī)畫面使用了華為的畫面。因此為上市前夕爆出的侵權(quán)“丑聞”，傳音控股受到前所沒有的關(guān)注。

傳音產(chǎn)品以功能機(jī)為主，國內(nèi)市面上很少能見到傳音的產(chǎn)品，其主要市場(chǎng)在非洲、印度、東南亞等地。由于在非洲占據(jù)近一半的份額，傳音被人稱為“非洲手機(jī)zhi王”。IDC數(shù)據(jù)顯示，2018年公司手機(jī)出貨量1.24億部，全球市場(chǎng)占有率達(dá)7.04%，在全球手機(jī)品牌廠商中排名第四；手機(jī)安全感，指現(xiàn)代人的安全感主要來源于手機(jī)，滿格的電量和wifi，一旦手機(jī)電量不足、wifi信號(hào)不好、忘記帶手機(jī)，就會(huì)不安，完全沒有安全感。非洲市場(chǎng)占有率高達(dá)48.71%，排名第壹；印度市場(chǎng)占有率達(dá)6.72%，排名第四。

但這樣一個(gè)每年賣1億多臺(tái)手機(jī)的公司，專利儲(chǔ)備卻十分稀缺。該公司招股書顯示，傳音及其子公司已取得國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)ju在中國境內(nèi)擁有的專利共計(jì)630項(xiàng)，作為對(duì)比，小米僅在2017年一年申請(qǐng)的數(shù)量就達(dá)到664件，超出傳音的總量。華為專利數(shù)量更是達(dá)到10萬件以上。共享單車誕生之前，選擇騎行出行的人群并不是很多，但是單車出現(xiàn)之后，明顯培育了市場(chǎng)。由此可見，創(chuàng)新專利對(duì)于一個(gè)電子產(chǎn)品企業(yè)來說是多么重要。

而咻電科技深耕共享設(shè)備，就始終以創(chuàng)新為核心，源源不斷為大眾和市場(chǎng)輸送著的共享充電寶。咻電科技旗下的咻電U600共享充電寶就在同期眾多產(chǎn)品中脫穎而出！不論是創(chuàng)新性、安全性等都有著閃光優(yōu)勢(shì)。

咻電科技對(duì)代理商們做了深度的問卷調(diào)查，其實(shí)他們看重的還是安全、便攜、盈利。而咻電U600共享充電寶正好完全滿足了客戶們的需求。咻電U600共享充電專業(yè)把控專業(yè)測(cè)試，電池安全可靠，采用PC ABS防火材質(zhì)，阻燃材料更安全。槽位沒有充電寶時(shí)不供電，安全性更高！具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)備結(jié)構(gòu)、電池結(jié)構(gòu)和槽位設(shè)計(jì)都自主設(shè)計(jì)，已經(jīng)申報(bào)專利。單車共享出現(xiàn)的時(shí)候，作為投資人你能不能想想它從校園這種封閉場(chǎng)景里能走出去、能不能想像有樁的變無樁的、停車秩序的規(guī)范以及怎么尋找、一個(gè)區(qū)域需要的投放量是5萬輛還是10萬輛。

不僅如此，相比其他品牌，U600機(jī)身更小巧，但有6個(gè)槽位可用，對(duì)于小而密熱流量大的商戶，咻電U600共享充電寶可謂是量身定制了，投放在商戶，不占地方，小小的機(jī)身，卻蘊(yùn)藏著大大的收益和商機(jī)。