SKU是什么意思？電商倉(cāng)儲(chǔ)管理中SKU的含義詳解

在電商運(yùn)營(yíng)或倉(cāng)儲(chǔ)管理中有一個(gè)叫SKU的東西。什么是SKU？許多人給出的解釋?zhuān)篠KU是庫(kù)存量單位。那是字面直譯Stock Keeping Unit。云里霧里，不得其解。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展三道坎電商倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)作為供應(yīng)鏈上的一環(huán)，緊密連接供貨商、賣(mài)家與消費(fèi)者。有些人說(shuō)SKU是運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理中計(jì)量庫(kù)存進(jìn)出和庫(kù)存保存的單位。似乎略懂，不得其詳。

龍森物流根據(jù)自身在電商行業(yè)多年的操作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在電商運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理中SKU包含了三方面的信息：

1、從貨品角度看，SKU是指單獨(dú)一種商品，其貨品屬性已經(jīng)被確定。只要貨品屬性有所不同，那么就是不同的SKU。同時(shí)隨著貨物數(shù)量的增加以及出入庫(kù)頻率的劇增，這種模式會(huì)嚴(yán)重影響了正常的運(yùn)行工作效率。屬性包括很多，一般的理解貨品屬性包括：品牌、型號(hào)、配置、等級(jí)、花色、成分、用途等。也就是說(shuō)同樣的貨品只要在人們對(duì)其進(jìn)行保存、管理、銷(xiāo)售、服務(wù)上有不同的方式，那么就需要被定義為不同的SKU。

例如：iPone4 和iPone4s 是不同的SKU；同是iPone4s，白色和黑色也是分屬不同的SKU；同是iPone4s白色，但一個(gè)是16G，另一個(gè)是32G內(nèi)存，它們也還是分屬不同的SKU。

隨著近幾年電商企業(yè)的高度發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)終端客戶的需求也實(shí)時(shí)變化，向“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”邁進(jìn)了一大步，為了順應(yīng)民意，電商漸漸呈現(xiàn)出全程化趨勢(shì)，即電商企業(yè)要做到從終端客戶建立訂單到商品抵達(dá)客戶手中都在可控范圍內(nèi)，以優(yōu)化服務(wù)促進(jìn)銷(xiāo)售。

龍森倉(cāng)儲(chǔ)認(rèn)為作為一家專(zhuān)業(yè)的電商倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)商應(yīng)該要站在電商企業(yè)角度考慮問(wèn)題，以客戶的需求為著眼點(diǎn)，提高客戶反映的需求和彈性，才是王道。目前來(lái)說(shuō)，決定電商企業(yè)未來(lái)的關(guān)鍵已經(jīng)不再是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是比拼各自的產(chǎn)業(yè)鏈或是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是否完善。

對(duì)于目前電商發(fā)展特別生產(chǎn)型中的服裝、食品等日化實(shí)物類(lèi)電商所面臨的供應(yīng)鏈升級(jí)問(wèn)題就非常突破，究其原因還是在于電商銷(xiāo)售渠道和模式的變化，有些是因?yàn)殇N(xiāo)售量突發(fā)性猛增(爆款、活動(dòng)日)，有些是因?yàn)槿粘ｄN(xiāo)售量的不可控訂單量過(guò)少而無(wú)法控制在供應(yīng)鏈端做到及時(shí)有效性。較為典型使用的例如在入庫(kù)環(huán)節(jié)，通過(guò)條碼識(shí)別、RFID識(shí)別等設(shè)備進(jìn)行入庫(kù)品類(lèi)區(qū)分與數(shù)量控制。所以現(xiàn)在市場(chǎng)就出現(xiàn)很多定制化產(chǎn)品，但是售價(jià)高市場(chǎng)容量相對(duì)就小;還有就是應(yīng)用了金融眾籌概念的產(chǎn)品也越來(lái)越多的出現(xiàn)在市場(chǎng)中，根據(jù)各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不同，市場(chǎng)容量不同而制定出不同的眾籌周期，即發(fā)貨時(shí)間;還有相似就是預(yù)售制度，先訂貨后生產(chǎn)等等這些銷(xiāo)售模式的出現(xiàn)在一段時(shí)間內(nèi)可能是一個(gè)模式的創(chuàng)新以此吸引眼球，但是歸根結(jié)底，龍森倉(cāng)儲(chǔ)認(rèn)為就是產(chǎn)品銷(xiāo)售端和供應(yīng)鏈端信息不對(duì)稱的解決方案，因此目前市場(chǎng)上很多大平臺(tái)商都已經(jīng)開(kāi)始布局供應(yīng)鏈端的升級(jí)或者更加有效的解決方案。

一個(gè)完整的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃一般都會(huì)包含以下項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

1、關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集

選取/收集一段時(shí)間的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。

2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析

對(duì)收集來(lái)的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行EIQ分析，分析SKU出貨特性、訂單特性，比如分析庫(kù)存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等；分別針對(duì)日常、大促的數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳細(xì)分析。

3、平面布局規(guī)劃

根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲(chǔ)設(shè)備等，將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉(cāng)儲(chǔ)空間里。

4、作業(yè)動(dòng)線規(guī)劃

合理規(guī)劃/優(yōu)化庫(kù)內(nèi)各操作的人員/設(shè)備動(dòng)線。

5、作業(yè)流程規(guī)劃

日常/大促情況下，收貨/發(fā)貨等關(guān)鍵作業(yè)流程規(guī)劃。

6、物流設(shè)備規(guī)劃

l 存儲(chǔ)/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備規(guī)劃。

7、人員配備建議

組織架構(gòu)/崗位職責(zé)/工作效率等建議。