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公司推行精益化管理,匯集了后勤保證體系和供應鏈的核心思想及準時制生產(chǎn)的哲理,用較少的投入生產(chǎn)出能滿足客戶多方面需求的高質(zhì)量產(chǎn)品,將客戶納入產(chǎn)品開發(fā)過程,把銷售代理和供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)管理體系,
當然,分組工作也可結(jié)合育雛育成期分群和轉(zhuǎn)移雞舍等其他工作一塊進行。超標準體重的雞群每周比標準料量要少喂3克~5克,低于標準體重的雞群每周比較料量多喂3克~5克,直到達到標準體重。飼喂程序中的任何變更,都要在連續(xù)二三周內(nèi)參考雞群的平均體重、骨骼大小、肥胖程度及羽毛覆蓋程度等情況,經(jīng)分析評定后再做決定。切記,也許要用三周的時間才能在體重方面反映出飼料量的變化
種禽分四次選擇,嚴格把關(guān),才能提高孵化率。襄陽土雞苗批發(fā)、雞苗價格每日的記錄工作非常重要
每羽公雞 / 母雞每天的飼耗料量;
雞舍溫度:值 / 值;
產(chǎn)蛋箱溫度、產(chǎn)蛋箱墊料表面 / 空氣溫度;
產(chǎn)蛋率:入舍母雞產(chǎn)蛋舍率和母雞飼養(yǎng)日產(chǎn)蛋率;
公 / 母比率,記錄情況;
每日數(shù),公 / 母雞各自的數(shù);
定時器設(shè)定 ;
耗水量;
雞舍相對濕度,每天測量次數(shù);
雞群健康指標;
觀 察 雞 糞 水 分 含 量 / 質(zhì) 地 / 顏 色 / 氣 味。