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發(fā)布時間:2020-07-26 19:33  









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在整個物流過程中,無論是貨主還是承運(yùn)人都是必須存在的,由于各自具備的實(shí)力不同,致使其所處的地位不同。貨主的優(yōu)勢在于有實(shí)實(shí)在在的貨源,而承運(yùn)人則有物流比備的運(yùn)輸工具,作為第三方的貨運(yùn)代理卻可以提供溝通貨主與承運(yùn)人各種服務(wù),他們各司其職,發(fā)揮各自的能力,共同完成一個物流程序。究竟哪種組織形式蕞好,同樣要經(jīng)過市場的檢驗(yàn),凡是能夠充分發(fā)揮各種優(yōu)勢,創(chuàng)造蕞大效益的,就能成功并發(fā)展壯大。

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物流活動的具體內(nèi)容包括以下幾個方面: 用戶服務(wù)、需求預(yù)測、定單處理、配送、存貨控制、運(yùn)輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運(yùn)裝卸、采購、包裝、情報信息。

現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問題,而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對原材料的采購,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個方面,全i面地、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問題。因此,現(xiàn)代物流是以滿足消費(fèi)者的需求為目標(biāo),把制造、運(yùn)輸、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施。這與傳統(tǒng)物流把它僅看作是"后勤保障系統(tǒng)"和"銷售活動中起橋梁作用"的概念相比,在深度和廣度上又有了進(jìn)一步的含義。

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義烏市劍斌貨運(yùn)有限公司與您分享物流與物流管理的區(qū)別在哪里?


“物流”一詞目前為止還沒有一個確定的概念,物流就是貨物的流通,而物流管理就是在物流發(fā)生的過程中進(jìn)行一系列的管理工作。    

要作好物流管理就必須先叢物流做起,只有做好了物流而物流管理就在過程中也體現(xiàn)出來了。如果只想做好物流管理,并不對物流i感興趣,那么物流管理就不存在了!要想做一個物流管理人員首先要了解物流的每一個過程,并且要考慮在每一個環(huán)節(jié)所應(yīng)對的方案,而不能盲目的去做。我在工作過程中越來越感到在學(xué)校學(xué)的,很少很少,要想在工作中能很好的發(fā)揮自己的潛能,就必須要加強(qiáng)在學(xué)習(xí)。  

物流大于物流管理。物流所涉及的領(lǐng)域很多,并且目前已經(jīng)有第三方物流和第四方物流的出現(xiàn),以后還有第五方第六方出現(xiàn)。以后分工也越來越細(xì)了,而物流管理也就越來越顯得重要了。

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1.為客戶提供月度統(tǒng)計分析表,報給客戶供參考。內(nèi)容包括:本月發(fā)貨量、派車、到車及時率、單證流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確率、有無貨損貨差等。

2.為客戶提供季度、年度報表,內(nèi)容包括:各地發(fā)貨量走勢、淡旺季時間、區(qū)域發(fā)貨量對比、發(fā)貨準(zhǔn)確率、及時率、事故率等等。

3.結(jié)合客戶的物流工作目標(biāo),確定該項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)。

在為客戶的服務(wù)過程中、后都要不斷的總結(jié)、提高物流服務(wù)水平,蕞大限度的整合物流資源,降低物流運(yùn)作成本,為客戶節(jié)省物流費(fèi)用,在合作中達(dá)到雙贏,形成真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

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