企業(yè)為什么要用勞務派遣不用正式工?

1、企業(yè)使用正式工招聘成本很大，如果用派遣用工的話員工的招聘是由勞務公司來做的節(jié)省成本。

2、企業(yè)使用派遣用工可以規(guī)避風險，企業(yè)使用正式工的話如果發(fā)生勞動糾紛是企業(yè)承擔的，但是使用勞動派遣的話，發(fā)生糾紛就由勞務派遣公司解決。

3、企業(yè)使用派遣有工更方便靈活用工，企業(yè)使用正式工一到淡季的話企業(yè)就需要養(yǎng)著一大批新人這樣無形之中是給企業(yè)增加營運成本，如果是使用勞務派遣用工的話，企業(yè)就可以在旺季時增加派遣員工，淡季時減少派遣人員，非常方便。

勞務外包成本低廉，提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出。服務全，提高員工工作熱情。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。工作分析、招聘、培訓、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求多，也繁雜，這種業(yè)務可以外包。

勞務外包與企業(yè)直接招聘員工哪個成本更高?

公司自行招聘員工所需費用包括：招聘人員的薪酬、招聘人員的宣傳費用、主要招聘網(wǎng)站的費用、招聘會費用、場地費用、紙張等各種費用。

若企業(yè)將勞務外包給外包公司，只需用工企業(yè)支付服務費。是不是比自己招人省了不少錢啊。而且企業(yè)可以根據(jù)公司的訂單靈活投入生產(chǎn)人力，不會出現(xiàn)人力過剩，導致運營成本增加，也可以根據(jù)業(yè)務高峰和低谷的變化進行人員分配將有助于降低成本和提高xiao率。所以企業(yè)使用勞務外包比企業(yè)招聘正式員工更方便靈活。

企業(yè)選擇勞務外包服務時，可以這樣規(guī)避風險：

1、業(yè)務風險

首先是企業(yè)需要對外包業(yè)務有一定清楚的認知，一般而言，企業(yè)中一些非的技術性和事務性的工作往往可以被外包，例如物流貨件分揀、打包，以及財務管理等，可以外包給第三方人力資源管理公司，由他們提供的外包服務，以及公司業(yè)務流程中一些非的項目、生產(chǎn)線同樣適用勞務外包。例如國內(nèi)啤酒生產(chǎn)企業(yè)與我司合作，由我司提供的食品倉儲運輸外包服務，包括安排駐廠管理團隊和作業(yè)團隊，以及配置相應的叉車設備等，負責該企業(yè)的倉儲運輸環(huán)節(jié)，降低企業(yè)運輸管理成本的同時，也大大提高了化水平和效率。

然而，關于公司文化建設、重點業(yè)務等部分的工作基本不適用勞務外包。

2、用工風險

在用工風險上，企業(yè)作為發(fā)包單位應該按照項目單價或者項目整體進行核算，而不是按照外包人員數(shù)量、工資等方式核算，避免引起勞動爭議。同時，對外包業(yè)務流程中的員工，發(fā)包企業(yè)可監(jiān)督外包單位建立切實有效的規(guī)章制度，但企業(yè)作為發(fā)包單位不宜對外包員工進行直接管理?？梢詤f(xié)助外包單位建立切實有效的規(guī)章制度。為避免更多的用工風險，可以要求外包單位提供加蓋其公章的勞動合同復印件或提供外包人員勞動合同明細單，包括簽訂時間、合同期限、合同起止日期等。