作為先決條件，標(biāo)準條款0.2過程方法表述了過程的基本特征，標(biāo)準條款4.1a)提出了對質(zhì)量管理體系所包含過程進行識別的要求。值得一提的是，過程識別須考慮的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系的應(yīng)用范圍、組織的功能和目標(biāo)、組織的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理活動。需考慮的特點有：過程伴隨著輸入和輸出存在；過程可由一項或多項實現(xiàn)同一目標(biāo)、具有不同功能的活動組合構(gòu)成。顯而易見，如果組織的產(chǎn)品和產(chǎn)品實現(xiàn)過程在質(zhì)量掛你體現(xiàn)適用范圍內(nèi)，其質(zhì)量管理體系應(yīng)服務(wù)ISO9001：2000標(biāo)準所有條款的要求。但由于組織功能、產(chǎn)品客觀特征和標(biāo)準應(yīng)用范圍的不同，在標(biāo)準的采用過程中，無論組織是將其全部還是部分產(chǎn)品和產(chǎn)品實現(xiàn)過程置于質(zhì)量管理體系的管理范圍內(nèi)，都可能發(fā)現(xiàn)存在標(biāo)準條款不適用的情況。1994版標(biāo)準的用戶向新版標(biāo)準轉(zhuǎn)換，只需對其質(zhì)量管理體系的內(nèi)容和要求進行相應(yīng)歸類和部分調(diào)整。標(biāo)準條款和要求的可取舍性采用標(biāo)準的原則之一是符合標(biāo)準的所有要求，這是標(biāo)準化活動的一項基本特征。

質(zhì)量管理體系持續(xù)改改進的目的，是在組織表明其有能力持續(xù)提供符合顧客要求和相關(guān)法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品的同時，保持質(zhì)量管理體系的適時有效性。這也是2000版ISO9001標(biāo)準強調(diào)的一個重要內(nèi)容。作為先決條件，標(biāo)準條款0.2過程方法表述了過程的基本特征，標(biāo)準條款4.1a)提出了對質(zhì)量管理體系所包含過程進行識別的要求。值得一提的是，過程識別須考慮的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系的應(yīng)用范圍、組織的功能和目標(biāo)、組織的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理活動。需考慮的特點有：過程伴隨著輸入和輸出存在；過程可由一項或多項實現(xiàn)同一目標(biāo)、具有不同功能的活動組合構(gòu)成。這種需求以現(xiàn)有的和期望的兩種方式存在。改善ISO9000系列標(biāo)準與ISO14000系列標(biāo)準的兼容性可從新版ISO9001標(biāo)準的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理體系模式、標(biāo)準內(nèi)容、標(biāo)準使用的語言和術(shù)語等方面顯現(xiàn)出來。組織的管理活動及管理體系在采用兩個體系的標(biāo)準時，有可使用的同時符合ISO9001標(biāo)準和ISO14001標(biāo)準的管理體系要素。

第三個控制階段就是不僅僅將不合格產(chǎn)品挑出來，還對不合格產(chǎn)品進行了分析，是由什么原因造成的不合格，是原材料問題？操作問題？機械問題。(參考：關(guān)于GB/T19001-2008標(biāo)準轉(zhuǎn)換認證服務(wù)的通知)2015年9月23日，ISO9001:2015新版標(biāo)準正式發(fā)布!宣告著第三代管理標(biāo)準(G3)時代如期應(yīng)境而來。此次發(fā)布的新版標(biāo)準較之前版本變化巨大。ISO9001：2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準正式發(fā)布三年期滿后，2008版標(biāo)準立即廢止?；M織（英文縮寫為ISO）對9000族系列標(biāo)準進行"有限修改"后，于1994年正式頒布實施ISO9000族系列標(biāo)準，即94版。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，又啟動了修訂戰(zhàn)略的第二階段，即"修改"。

ISO9001認證本來就是一個規(guī)范的過程，如果企業(yè)管理很凌亂，前期就要多下點功夫，企業(yè)不是這么容易就變好，但是貫標(biāo)的智慧是非常適用的，在一整套貫標(biāo)流程中，注重結(jié)構(gòu)和計劃，去實施，你會有意想不到的收獲。相繼經(jīng)歷了94版標(biāo)準和2000版標(biāo)準，ISO9001：2008已于2008年11月15日正式發(fā)布，中國國家標(biāo)準GB/T19001-2008已經(jīng)發(fā)布并于2009年3月1日實施。另一部分人覺得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也蠻重視，員工也都參與了，那為什么還是舉步維艱呢？體系中講究的是PDCA循環(huán)方法，除了策劃-實施-檢查-處置外，對于生產(chǎn)行業(yè)還有人機料法環(huán)測6大要素，每一個要素都要進行控制。