社群基礎(chǔ)。開發(fā)者社區(qū)及粉絲社區(qū)。在GitHub的Fork、Commits、Contributors、Star 數(shù)量和近期代碼提交頻率等各項(xiàng)指標(biāo)可以展示項(xiàng)目開發(fā)者的表現(xiàn)，粉絲社區(qū)重點(diǎn)分析項(xiàng)目方在社交平臺的粉絲基數(shù)及交互活躍度。核心團(tuán)隊(duì)：調(diào)查核心團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目及技術(shù)領(lǐng)域背景，分析團(tuán)隊(duì)信息是否真實(shí)可靠，關(guān)鍵成員變動時是否與及時公眾互動。會：如約履職，信息透明，在項(xiàng)目重大事項(xiàng)的決策機(jī)制能夠向公眾公布，會的月度支出信息及時向公眾定期披露，否則存在風(fēng)險。

風(fēng)險管理工具：可以是紙質(zhì)版本或電子等其他形式的版本。這些工具需要是：可衡量、可識別、可預(yù)測、可跟蹤、 總而言之，這些工具可以用于風(fēng)險管理體系并進(jìn)行決策。風(fēng)險溝通將風(fēng)險審核的相關(guān)文件，分發(fā)給所有相關(guān)人員和決策者,并溝通風(fēng)險緩解/接受的措施。風(fēng)險回顧，通過重新審核在臨床試驗(yàn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新信息，進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險評估復(fù)核。

原因分析，業(yè)務(wù)知識儲備不足又沒有及時充電學(xué)習(xí)，這是導(dǎo)致問題發(fā)生的直接原因；沒有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，未組建一個由專業(yè)人員組成的風(fēng)險問題分析小組，在接到風(fēng)險反饋時首先提及分析小組評估；溝通不到位，只要遵循有效溝通的基本步驟，將個人判斷結(jié)果與反饋問題同事做一次確認(rèn)就可以避免的問題，卻因?yàn)閭€人大意而錯過極佳應(yīng)對時機(jī)。